Регіональна та національна економіка / Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / Орендні відносини / Аудит / Бізнес-планування / Бухгалтерський облік і контроль / Бюджетна система / Інвестування / Інноваційна діяльність / Інформаційні системи в економіці / Кризова економіка / Лізинг / Логістика / Математичні методи та і моделювання в економіці / Організація виробництва / Оцінка і оціночна діяльність / Споживча кооперація / Страхова справа / Теорія управління економічними системами / Теорія економіки / Управління фінансами на підприємстві / Економіка гірської промисловості / Економіка міського і сільського господарства / Економіка нерухомості / Економіка нафтогазових галузей промисловості / Економіка природокористування і природоохоронної діяльності / Економіка, організація і управління підприємствами / Економічна безпека / Економічна статистики / Економічна теорія / Економічний аналіз / Економічне прогнозування
ГоловнаЕкономіка та управління народним господарствомОрганізація виробництва → 
« Попередня Наступна »
О.Г. Турова. # Організація виробництва та управління підприємством: Підручник, 2004 - перейти до змісту підручника

10.3. Просторова організація виробничих процесів

Виробнича структура підприємства. Поєднання частин виробничого процесу в просторі забезпечується виробничою структурою підприємства. Під виробничою структурою розуміються сукупність виробничих одиниць підприємства, що входять до його складу, а також форми взаємозв'язків між ними. У сучасних умовах виробничий процес може розглядатися у двох його різновидах:

- як процес матеріального виробництва з кінцевим результатом - товарною продукцією;

- як процес проектного виробництва з кінцевим результатом - науково-технічним продуктом.

Характер виробничої структури підприємства залежить від видів його діяльності, основними з яких є наступні: науково-дослідна, виробнича, Науково-виробниче, виробничо-технічна, управлінсько-господарська.

Пріоритет відповідних видів діяльності визначає структуру підприємства, частку наукових, технічних і виробничих підрозділів, співвідношення чисельності робітників та ІТП.

Склад підрозділів підприємства, що спеціалізується на виробничій діяльності, визначається особливостями конструкції виробленої продукції і технології її виготовлення, масштабами виробництва, спеціалізацією підприємства і що склалися кооперованими зв'язками. На рис. 10.1 представлена ??схема взаємозв'язків факторів, що визначають виробничу структуру підприємства.

Рис. 10.1. Схема взаємозв'язків факторів, що визначають виробничу структуру підприємства

У сучасних умовах великий вплив на структуру підприємства надає форма власності. Перехід від державної до інших форм власності - приватної, акціонерної, орендної - наводить, як правило, до скорочення зайвих ланок і структур, чисельності контрольного апарату, зменшує дублювання в роботі.

В даний час широкого поширення набули різні форми організації підприємств; існують малі, середні та великі підприємства, виробнича структура кожного з них володіє відповідними особливостями.

Виробнича структура малого підприємства відрізняється простотою. Вона, як правило, має мінімум або не має зовсім внутрішніх структурних виробничих підрозділів. На малих підприємствах незначний апарат управління, широко застосовується суміщення управлінських функцій.

Структура середніх підприємств передбачає виділення в їх складі цехів, а при бесцеховой структурі - ділянок. Тут вже створюються мінімально необхідні для забезпечення функціонування підприємства власні допоміжні та обслуговуючі підрозділи, відділи та служби апарату управління.

Великі підприємства в обробній промисловості мають у своєму складі весь набір виробничих, обслуговуючих і керуючих підрозділів.

На основі виробничої структури розробляється генеральний план підприємства. Під генеральним планом розуміється просторове розташування всіх цехів і служб, а також транспортних шляхів і комунікацій на території підприємства. При розробці генерального плану забезпечується прямоточность матеріальних потоків. Цехи повинні бути розташовані відповідно послідовність виконання виробничого процесу. Служби і цехи, пов'язані між собою, необхідно розміщувати в безпосередній близькості.

Розвиток виробничої структури об'єднань. Виробничі структури об'єднань в сучасних умовах зазнають суттєвих змін. Для виробничих об'єднань в обробній промисловості, зокрема в машинобудуванні, характерні такі напрями вдосконалення виробничих структур:

- концентрація виробництва однорідної продукції або виконання однотипних робіт в єдиних спеціалізованих підрозділах об'єднання;

- поглиблення спеціалізації структурних підрозділів підприємств - виробництв, цехів, філій;

- інтеграція в єдиних науково-виробничих комплексах робіт зі створення нових видів продукції, її освоєння у виробництві та організації випуску в необхідних для споживача кількостях;

- розосередження виробництва на основі створення в складі об'єднання вузькоспеціалізованих підприємств різних розмірів;

- подолання сегментації в побудові виробничих процесів і створення єдиних потоків виготовлення продукції без виділення цехів , ділянок;

- універсалізація виробництва, що полягає у випуску різної за призначенням продукції, комплектованою з однорідних по конструкції і технології вузлів і деталей, а також в організації виробництва супутніх виробів;

- широке розвиток кооперації по горизонталі між підприємствами, що входять в різні об'єднання, з метою скорочення витрат виробництва за рахунок збільшення масштабів випуску однотипної продукції і повного завантаження потужностей.

Створення та розвиток великих об'єднань викликало до життя нову форму виробничої структури, яка характеризується виділенням в їх складі спеціалізованих виробництв оптимального розміру, побудованих за принципом технологічної та предметної спеціалізації. Така структура передбачає також максимальну концентрацію заготівельних, допоміжних і обслуговуючих процесів. Нова форма виробничої структури отримала назву многопроизводственной. У 80-х роках вона знайшла широке застосування на підприємствах автомобільної, електротехнічної та інших галузей промисловості.

Нижегородське об'єднання по виробництву автомобілів, наприклад, включає головне підприємство та сім заводів-філій. Головне підприємство має в своєму складі десять спеціалізованих виробництв: вантажних, легкових автомобілів, двигунів, мостів вантажних автомобілів, металургійне, ковальсько-рессорное, інструментальне та ін Кожне з цих виробництв об'єднує групу основних і допоміжних цехів, має певну самостійність, зберігає тісні зв'язки з іншими підрозділами підприємства і користується правами, встановленими для структурних одиниць об'єднання. Типова структура виробництва наведено на рис. 10.2.

Рис. 10.2. Типова структура виробництва

На більш високому якісному рівні реалізована многопроизводственной структура на Волзькому автозаводі. Виготовлення автомобілів тут зосереджено в чотирьох основних виробництвах: металургійному, пресовому, механоскладальному і складально-ковальському. Крім того, виділені і допоміжні виробництва. Кожне з них - самостійний завод із замкнутим виробничим циклом. До складу виробництв входять цехи. Але цехи на ВАЗі зазнали істотних змін. Вони звільнені від турбот з забезпечення виробництва, ремонту та технічного обслуговування обладнання, утримання та прибирання приміщень та т. д. За виробничим цехом ВАЗа залишена єдине завдання - якісно і в строк випускати закріплені за ним виробу. Структура управління цехом максимально спрощена. Це - начальник цеху, два його заступника по змінах, начальники ділянок, майстри, бригадири. Усі завдання забезпечення, підготовки виробництва та обслуговування вирішуються централізовано апаратом управління виробництвом.

У кожному виробництві створені відділи: проектно-технологічний, конструкторський, з інструменту та оснастки, аналізу і планування ремонту обладнання. Тут же утворені єдині служби оперативно-календарного планування та диспетчеризація, матеріально-технічного забезпечення, організації праці та заробітної плати.

До складу виробництва входять великі спеціалізовані цехи: ремонтний, виготовлення і ремонту оснастки, транспортно-складських операцій, прибирання приміщень та інші. Створення у виробництвах потужних інженерних служб і виробничих підрозділів, кожне з яких повністю вирішує покладені на них завдання у своїй області, дозволило на принципово новій основі створити нормальні умови для ефективної роботи основних виробничих цехів.

В основу організації цехів і дільниць покладені принципи концентрації та спеціалізації. Спеціалізація цехів і виробничих ділянок може бути здійснена за видами робіт - технологічна спеціалізація або за видами виготовленої продукції - предметна спеціалізація. Прикладами виробничих підрозділів технологічної спеціалізації на машинобудівному підприємстві є ливарний, термічний або гальванічний цехи, токарний і шліфувальний ділянки в механічному цеху; предметної спеціалізації - цех корпусних деталей, ділянка валів, цех з виготовлення редукторів і ін

Якщо в межах цеху або ділянки здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі, цей підрозділ називається предметно-замкнутим.

При організації цехів і ділянок необхідно ретельно проаналізувати переваги і недоліки всіх видів спеціалізації. При технологічній спеціалізації забезпечується високе завантаження устаткування, досягається висока гнучкість виробництва при освоєнні нової продукції і зміні об'єктів виробництва. Водночас утруднюється оперативно-виробниче планування, подовжується виробничий цикл, знижується відповідальність за якість продукції.

Застосування предметної спеціалізації, дозволяючи концентрувати всі роботи з виробництва деталі або вироби в рамках одного цеху, дільниці, підвищує відповідальність виконавців за якість продукції та виконання завдань. Предметна спеціалізація створює передумови для організації поточного та автоматизованого виробництва, забезпечує реалізацію принципу прямо точності, спрощує планування та облік. Однак тут не завжди вдається досягти повного завантаження обладнання, великих витрат вимагає перебудова виробництва на випуск нової продукції.

Значними економічними перевагами володіють і предметно-замкнуті цехи і ділянки, організація яких дозволяє скоротити тривалість виробничого циклу виготовлення виробів в результаті повного або часткового усунення зустрічних або вікових переміщень, спростити систему планування і оперативного управління ходом виробництва. Практичний досвід вітчизняних і зарубіжних підприємств дозволяє дати таку угруповання правил, якими слід керуватися при вирішенні питання про застосування предметного або технологічного принципу побудови цехів і дільниць.

Предметний принцип рекомендується застосовувати в наступних випадках: при випуску одного або двох стандартних виробів, при великому обсязі і високого ступеня стабільності випуску виробів, при можливості хорошого збалансування устаткування і робочої сили, при мінімумі контрольних операцій і незначному кількості переналагоджень; технологічний - при випуску великої номенклатури виробів, при їх відносно невисокою серійності, при неможливості збалансувати обладнання та робочу силу, при великій кількості контрольних операцій та значній кількості переналагоджень.

Організація виробничих ділянок. Організація ділянок визначається видом їх спеціалізації. Вона передбачає вирішення великого числа завдань, що включають підбір об'єктів виробництва; розрахунок необхідного обладнання та його планування; визначення розмірів партій (серій) деталей і періодичності їх запуску-випуску; закріплення за кожним робочим місцем робіт і операцій, побудова графіків; розрахунок потреби в кадрах; проектування системи обслуговування робочих місць. Останнім часом в об'єднаннях стали формуватися науково-виробничі комплекси, що інтегрують всі етапи циклу «Дослідження - розробка - виробництво».

У Санкт-Петербурзькому об'єднанні «Світлана» вперше в країні було створено чотири науково-виробничих комплексу. Комплекс - це єдиний підрозділ, що спеціалізується на розробці і випуску виробів певного профілю. Він створюється на базі конструкторських бюро головного заводу. До його складу, крім КБ, входять цехи основного виробництва і спеціалізовані філії. Науково-виробнича діяльність комплексів здійснюється на основі внутрішньогосподарського розрахунку.

Науково-виробничі комплекси ведуть конструкторську і технологічну підготовку виробництва, залучаючи для виконання робіт, пов'язаних з освоєнням нової продукції, відповідні підрозділи об'єднання. Керівнику конструкторського бюро надані права наскрізного планування всіх етапів підготовки виробництва - від дослідження до організації серійного випуску. Він несе відповідальність не тільки за якість і терміни розробки, а й за освоєння серійного випуску нової продукції та виробничу діяльність цехів і філій, що входять в комплекс.

 В умовах переходу підприємств до ринкової економіки відбувається подальший розвиток виробничої структури об'єднань на основі підвищення господарської самостійності входять до їх складу підрозділів. 

 Як приклад створення і реалізації нової організаційної форми в умовах переходу до ринку можна навести створення акціонерного товариства - науково-виробничого концерну в об'єднанні «Енергія» (м. Воронеж). На базі підрозділів концерну створено понад 100 самостійних науково-виробничих комплексів, об'єднань першого рівня і підприємств, що мають повну юридичну самостійність і розрахункові рахунки у комерційному банку. При створенні самостійних об'єднань і підприємств використані: різноманіття форм власності (державна, орендна, змішана, акціонерна, кооперативна); різноманіття організаційних структур самостійних підприємств і об'єднань, чисельний склад яких варіюється від 3 до 2350 чоловік; різноманіття видів діяльності (науково-виробнича, організаційно -господарська, виробничо-технічна). 

 У концерні 20 предметних і функціональних науково-виробничих комплексів, що поєднують у своєму складі науково-дослідні, конструкторські, технологічні підрозділи і виробництва, що спеціалізуються на розробці і випуску певних видів продукції або виконанні технологічно однорідних робіт. Ці комплекси створені за рахунок реформування досвідченого і серійного заводів і на базі науково-дослідного інституту. Залежно від чисельності та обсягів робіт вони функціонують як об'єднання першого рівня, підприємства або малі підприємства. 

 Науково-виробничі комплекси повністю проявили свої переваги в період конверсії в умовах різкої зміни номенклатури виробів. Після отримання самостійності підприємства добровільно організували об'єднання першого рівня - науково-виробничі комплекси або фірми - і заснували концерн, централізувавши згідно Статуту 10 основних функцій. Вищим органом управління концерну є збори акціонерів. Координацію робіт з виконання централізованих функцій виконують рада директорів і функціональні підрозділи концерну, які працюють на умовах повної самоокупності. Підрозділи, що виконують обслуговуючі та допоміжні функції, також працюють на договірній основі і мають повну юридичну й економічну самостійність. 

 Зображена на рис. 10.3 і отримала назву «кругова» структура управління концерном задовольняє вимогам законодавства Російської Федерації. Рада директорів здійснює координацію централізованих функцій концерну в рамках Статуту відповідно до ідеї круглого столу. 

 Рис. 10.3. Кругова структура управління концерном «Енергія» 

 Кругова (на відміну від існуючої вертикальної) система організації та управління виробництвом заснована на наступних принципах: 

 - На добровільності об'єднання підприємств-акціонерів для спільної діяльності заради отримання максимальної і стабільного прибутку за рахунок реалізації продукції і послуг в умовах конкуренції на ринку для задоволення соціальних і економічних інтересів акціонерів; 

 - Добровільної централізації частини функцій підприємств з організації та управління виробництвом, закріпленої Статутом акціонерного товариства; 

 - Поєднанні переваг великої компанії, обумовлених спеціалізацією, кооперацією і масштабами виробництва, з достоїнствами форм малого бізнесу і мотивацією працівників через володіння власністю; 

 - Системі предметних і функціональних науково-виробничих комплексів, пов'язаних між собою за технологічною ознакою з урахуванням переваг спеціалізації та кооперації; 

 - Системі договірних відносин між науково-виробничими комплексами і фірмами, підкріпленої системою задоволення госпрозрахункових претензій, у тому числі і з регулюванням фонду оплати праці; 

 - Перенесення центру поточної роботи з організації та управління виробництвом з вищого рівня по вертикалі на рівень науково-виробничих комплексів і самостійних підприємств по горизонталі на договірній основі із зосередженням зусиль вищої ланки управління на перспективних питаннях; 

 - Реалізації економічних зв'язків між підприємствами через комерційний банк і центр внутрішніх взаєморозрахунків за відповідними напрямами; 

 - Підвищенні гарантій вирішення соціальних питань і захищеності як самостійних підприємств, так і всіх акціонерів; 

 - Поєднанні та розвитку різних форм власності на рівні концерну і самостійних об'єднань і підприємств; 

 - Відмову oт домінуючої ролі вищих органів управління з перетворенням функцій управління і координації виробництва в одну з різновидів діяльності акціонерів; 

 - Відпрацювання механізму поєднання взаємних інтересів самостійних підприємств і концерну в цілому і запобігання небезпеки розриву за рахунок відцентрових сил технологічного принципу побудови організації виробництва. 

 Кругова структура передбачає принципову зміну діяльності предметних науково-виробничих комплексів, які беруть на себе провідну роль з планування та забезпечення взаємозв'язку по горизонталі діяльності функціональних науково-виробничих комплексів і фірм на договірній основі за своєю номенклатурою з урахуванням змін на ринку. 

 Планово-диспетчерський відділ в рамках фірми «Прибуток» перетворений, а значна частина його функцій і штатів передана в предметні науково-виробничі комплекси. Увага цієї служби зосереджено на стратегічних завданнях та координації роботи комплексів і фірм. 

 Концерн «Енергія» пройшов процес приватизації через оренду та акціонування та отримав свідоцтво на володіння власністю, йому присвоєно статус Федерального науково-виробничого центру. 

 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
 Інформація, релевантна "10.3. Просторова організація виробничих процесів"
  1.  1.1.Целі і завдання економічної географії
      Економічна географія являє собою одне з найбільших напрямів географічної науки (поряд з фізико-географічними дисциплінами та картографією). 1.1.1. Об'єкт і предмет економічної географії Економічна географія (ЕГ), соціально-економічна, суспільна географія - комплекс наукових дисциплін, що становить соціологічний блок географії в цілому. Будучи за основними
  2.  6.2. Розміщення підприємств роздрібної торгівлі
      У сучасних містах радикально змінилися схеми розміщення підприємств торгівлі: швидкими темпами розвивається торгова мережа в периферичних зонах мегаполісів і переорієнтація торговельної мережі в традиційних центральних кварталах міста (мережа автосалонів, магазинів санітарної техніки, антикварних магазинів і т.п.). Багато в чому це пов'язано зі складними процесами посилення просторової
  3.  Оптовий центр
      згруповані на єдиній земельній ділянці підприємства оптової торгівлі, що належать різним фірмам. За рахунок просторової концентрації баз і складів стає можливим знизити сукупні витрати на спорудження основних елементів ринкової інфраструктури, ефективніше використовувати територію центру, підвищити коефіцієнт оборотності запасів, оптимально вибирати маршрути перевезення та
  4.  Введення
      Сучасна світова економіка являє собою складну поліструктурності систему. Вона включає безліч виробництв, галузей, міжгалузевих комплексів, національні економіки всіх країн світу, пов'язані системою економічних відносин. Глобалізація і науково-технічна революція призвели до трансформації традиційного господарства і способу життя населення в багатьох країнах, зумовили появу
  5.  6.3. Розміщення підприємств сфери послуг
      Історично склалася територіальна схема розміщення сфери послуг являє концентричні кільцеві зони навколо ділового центру. Однак виявити тенденцію формування складної просторової структури каркаса міста суттєво впливає на схеми розміщення. При цьому продовжують діяти два основних принципи, що визначають взаєморозташування різних видів послуг [6]: роль фактора
  6.  Методи соціальної фізики.
      Метод заснований на застосуванні в практиці суспільних наук, зокрема в ЕГ, законів точних (природних) наук, зокрема хімії та фізики для обгрунтування переважно нелінійних і похідних процесів відповідних наук. Так, широко відоме використання закону Ш. Кулона, яка говорить, що сила взаємодії двох нерухомих зарядів у вакуумі пропорційна величині зарядів і назад
  7.  Техногенні родовища.
      У сучасній науковій літературі часто вживаються терміни техногенні освіти, техногенні ресурси, техногенні масиви, техногенні родовища. «Техно» в перекладі з грецького означає мистецтво, ремесло, а «ген» - народження. Якщо перекладати дослівно, то техногенне - це щось штучно народжене. Таким чином, термін техногенний головним чином стосується відходів гірничо-промислової
  8.  4.5. Концепція каркаса міст
      Поняття «каркас міст», що дозволяє розглянути економічний простір, як структурно організоване, врахувати його неоднорідність і перейти від геометричного опису до економічного. Термін «каркас» введений П.Жоржем в 1950-і рр.. В основі цього поняття дві головні тези. 1. Міста не є ізольованими економічними агентами, вони включені в систему зв'язків з іншими містами (ці
  9.  1.6.Фактори і закономірності розміщення 1.6.1.Понятіе про фактор розміщення, функції, образі і тиску місця.
      Фактор розміщення - умова територіального розміщення населення і продуктивних сил в ході економічного розвитку на різних територіальних рівнях. Частина факторів розміщення оформилися в ході багатовікового історичного розвитку суспільства, інші сформувалися лише в ході НТР, треті формуються в наші дні. Фактор території. Територія - найважливіший просторовий елемент
  10.  4.4. Теорія економічного ландшафту Льоша
      В основі економіко-математичної моделі А. Льоша (1930) лежить складна система рівнянь просторового рівноваги, що описують просторову локалізацію функцій міст. А. Льоша дає економічне пояснення будовою територіальних зон різних рівнів, спираючись на загальну схему просторового взаємодії. Відповідно до його теорії економічна концентрація в місті обумовлена ??присутністю в
  11.  11.2. Форми організації виробництва
      Форма організації виробництва являє собою певне поєднання в часі і в просторі елементів виробничого процесу при відповідному рівні його інтеграції, виражене системою стійких зв'язків. Різні временни'е і просторові структурні побудови утворюють сукупність основних форм організації виробництва. Временна2я структура організації
  12.  5.2.2.Терріторіальние форми організації промисловості
      Найбільш простою формою територіальної концентрації промисловості на самому нижньому ієрархічному рівні є локальна група сусідять підприємств, нерідко розташовуються на одному промисловому майданчику. У більшості випадків між промисловими підприємствами, що входять до складу такої групи, складаються тісні виробничі зв'язки (наприклад, група, що складається з нафтоперегінного
  13.  29.1. Завдання і зміст фінансового аналізу
      Правова база ринкової економіки передбачає обов'язкове формування та подання економічної громадськості публічної фінансової звітності. Показники цієї звітності використовують при прийнятті всіх рішень, що визначають подальшу діяльність організації. Будь-яке рішення грунтується на результатах аналізу бухгалтерської та фінансової звітності, що характеризують роботу організації за
  14.  1.5.0сновние наукові концепції та моделі в економічній географії 1.5.1.Концепціі та теорії радянської та російської школи економічної географії
      Вчення про економіко-географічному положенні (ЕГП). ЕГП - відношення якого-небудь місця, району чи міста до поза його лежачим даностей, які мають те чи інше економічне значення; положення того чи іншого соціально-економічного об'єкта в системі конкретної території органами товариства; - сукупність просторових відносин соціально-економічних та ін об'єктах цього виду, відносин
  15.  1.5.3.Район і регіон. Районна парадигма в економічній географіі4.
      Районна парадигма в географії виникла на певному етапі її розвитку, коли масиви накопиченої географічної інформації зажадали розробки підходів до її узагальнення та інтеграції на території. В економічній географії районний підхід впроваджувався в міру розвитку суспільного розподілу праці і його просторової форми - територіального (географічного - по Н. Н. Баранскому)
  16.  2.1. Природні чинники
      Поняття "фактор розміщення" ввів у науковий обіг німецький економіст Альфред Вебер (1909 р.). Чинниками розміщення прийнято вважати сукупність умов для найбільш раціонального вибору місця розміщення господарського об'єкта, групи об'єктів, галузі. Просторова орієнтація галузей і виробництв складається під сукупним впливом різних факторів і відрізняється великою різноманітністю
  17.  5.1. Поняття, форми і види статистичних показників
      Для відображення і вивчення кількісної та якісної сторін явищ і процесів суспільного життя в соціально-економічній статистиці використовується система показників. Статистичний показник є найважливішою категорією соціально-економічної статистики. Це дуже ємне і широко застосовується поняття. Воно насичується конкретним змістом стосовно до різних явищ, їх властивостями,
енциклопедія  млинці  глінтвейн  кабачки  медовуха