Регіональна та національна економіка / Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / Орендні відносини / Аудит / Бізнес-планування / Бухгалтерський облік і контроль / Бюджетна система / Інвестування / Інноваційна діяльність / Інформаційні системи в економіці / Кризова економіка / Лізинг / Логістика / Математичні методи та та моделювання в економіці / Організація виробництва / Оцінка і оціночна діяльність / Споживча кооперація / Страхова справа / Теорія управління економічними системами / Теорія економіки / Управління фінансами на підприємстві / Економіка гірської промисловості / Економіка міського і сільського господарства / Економіка нерухомості / Економіка нафтогазових галузей промисловості / Економіка природокористування та природоохоронної діяльності / Економіка, організація і управління підприємствами / Економічна статистики / Економічний аналіз / Економічне прогнозування
ГоловнаЕкономіка та управління народним господарствомОрганізація виробництва → 
« Попередня Наступна »
О.Г. Турова. # Організація виробництва та управління підприємством: Підручник, 2004 - перейти до змісту підручника

11.2. Форми організації виробництва

Форма організації виробництва являє собою певне поєднання в часі і в просторі елементів виробничого процесу при відповідному рівні його інтеграції, виражене системою стійких зв'язків.

Різні временни'е і просторові структурні побудови утворюють сукупність основних форм організації виробництва.

Временна2я структура організації виробництва визначається складом елементів виробничого процесу та порядком їх взаємодії в часі. По виду тимчасової структури розрізняють форми організації з послідовною, паралельної і паралельно-послідовною передачею предметів праці у виробництві.

Форма організації виробництва з послідовною передачею предметів праці являє собою таке поєднання елементів виробничого процесу, при якому забезпечується рух оброблюваних виробів по всіх виробничих ділянках партіями довільної величини. Предмети праці на кожну наступну операцію передаються лише після закінчення обробки всієї партії на попередній операції. Дана форма є найбільш гнучкою по відношенню до змін, що виникають у виробничій програмі, дозволяє досить повно використовувати обладнання, що дає можливість знизити витрати на його придбання. Недолік такої форми організації виробництва полягає у відносно великої тривалості виробничого циклу, так як кожна деталь перед виконанням наступної операції пролежує в очікуванні обробки всієї партії.

Форма організації виробництва з паралельною передачею предметів праці заснована на такому поєднанні елементів виробничого процесу, яке дозволяє запускати, обробляти і передавати предмети праці з операції на операцію поштучно і без очікування. Така організація виробничого процесу призводить до зменшення кількості деталей, що знаходяться в обробці, скорочення потреб у площах, необхідних для складування і проходів. Її недолік - у можливих простоях обладнання (робочих місць) внаслідок відмінностей у тривалості операцій.

Форма організації виробництва з паралельно-послідовною передачею предметів праці є проміжною між послідовної і паралельної формами і частково усуває властиві їм недоліки. Вироби з операції на операцію передаються транспортними партіями. При цьому забезпечується безперервність використання обладнання і робочої сили, можливо частково паралельне проходження партії деталей по операціях технологічного процесу.

Просторова структура організації виробництва визначається кількістю технологічного обладнання, зосередженого на робочому майданчику (числом робочих місць), і розташуванням його відносно напрямку руху предметів праці в навколишньому просторі.

Залежно від кількості технологічного обладнання (робочих місць) розрізняють однозвенную виробничу систему і відповідну їй структуру відокремленого робочого місця і багатоланкову систему з цехової, лінійної або комірчастою структурою. Можливі варіанти просторової структури організації виробництва представлені на рис. 11.1.

Рис. 11.1. Варіанти просторової структури виробничого процесу

Цехова структура характеризується створенням ділянок, на яких обладнання (робочі місця) розташоване паралельно потоку заготовок, що передбачає їх спеціалізацію за ознакою технологічної однорідності. У цьому випадку партія деталей, що надходить на ділянку, направляється на одне з вільних робочих місць, де проходить необхідний цикл обробки, після чого передається на іншу ділянку (в цех).

На ділянці з лінійної просторової структурою обладнання (робочі місця) розташовується по ходу технологічного процесу і партія деталей, що обробляється на ділянці, передається з одного робочого місця на інше послідовно.

Комірчана структура організації виробництва об'єднує ознаки лінійної та цехової.

Комбінація просторової і тимчасової структур виробничого процесу при певному рівні інтеграції часткових процесів обумовлює різні форми організації виробництва: технологічну, предметну, прямоточну, точкову, інтегровану (рис.11.2). Розглянемо характерні риси кожної з них.

Рис. 11.2. Форми організації виробництва

Технологічна форма організації виробничого процесу характеризується цеховою структурою з послідовною передачею предметів праці. Така форма організації широко поширена на машинобудівних заводах, оскільки забезпечує максимальне завантаження устаткування в умовах дрібносерійного виробництва і пристосована до частих змін в технологічному процесі. У той же час застосування технологічної форми організації виробничого процесу має ряд негативних наслідків. Велика кількість деталей і їх багаторазове переміщення в процесі обробки призводять до зростання обсягу незавершеного виробництва і збільшення числа пунктів проміжного складування. Значну частину виробничого циклу становлять втрати часу, обумовлені складною межучастковой зв'язком.

Предметна форма організації виробництва має пористу структуру з паралельно-послідовною (послідовної) передачею предметів праці у виробництві. На предметному ділянці встановлюється, як правило, все обладнання, необхідне для обробки групи деталей з початку і до кінця технологічного процесу.

Якщо технологічний цикл обробки замикається в межах ділянки, він називається предметно-замкнутим.

Предметне побудова ділянок забезпечує прямоточность і зменшує тривалість виробничого циклу виготовлення деталей. У порівнянні з технологічною формою предметна дозволяє знизити загальні витрати на транспортування деталей, потреба у виробничих площах на одиницю продукції. Разом з тим дана форма організації виробництва має і недоліки. Головний з них у тому, що при визначенні складу обладнання, встановлюваного на ділянці, на перший план висувається необхідність проведення певних видів обробки деталей, що не завжди забезпечує повне завантаження обладнання. Крім того, розширення номенклатури продукції, її оновлення вимагають періодичної перепланування виробничих ділянок, зміни структури парку обладнання.

Прямоточна форма організації виробництва характеризується лінійною структурою з поштучної передачею предметів праці. Така форма забезпечує реалізацію низки принципів організації: спеціалізації, прямо точності, безперервності, паралельності. Її застосування призводить до скорочення тривалості виробничого циклу, більш ефективному використанню робочої сили за рахунок більшої спеціалізації праці, зменшення обсягу незавершеного виробництва.

При точкової формі організації виробництва робота повністю виконується на одному робочому місці. Виріб виготовляється там, де знаходиться його основна частина. Прикладом служить збірка вироби з переміщенням робочого навколо нього. Організація точкового виробництва має ряд переваг: забезпечується можливість частих змін конструкції виробів і послідовності обробки, виготовлення виробів різноманітної номенклатури в кількості, що визначається потребами виробництва; знижуються витрати, пов'язані із зміною розташування обладнання, підвищується гнучкість виробництва.

Інтегрована форма організації виробництва передбачає об'єднання основних і допоміжних операцій в єдиний інтегрований виробничий процес з комірчастою або лінійною структурою при послідовній, паралельній або паралельно-послідовної передачі предметів праці у виробництві. На відміну від існуючої практики роздільного проектування процесів складування, транспортування, управління, обробки на ділянках з інтегрованою формою організації потрібно пов'язати ці часткові процеси в єдиний виробничий процес. Це досягається шляхом об'єднання всіх робочих місць за допомогою автоматичного транспортно-складського комплексу, який являє собою сукупність взаємопов'язаних, автоматичних і складських пристроїв, засобів обчислювальної техніки, призначених для організації збереження і переміщення предметів праці між окремими робочими місцями.

Управління ходом виробничого процесу тут здійснюється за допомогою ЕОМ, що забезпечує функціонування всіх елементів виробничого процесу на дільниці за наступною схемою: пошук необхідної заготовки на складі - транспортування заготовки до верстата - обробка - повернення деталі на склад. Для компенсації відхилень у часі при транспортуванні і обробці деталей на окремих робочих місцях створюються буферні склади міжопераційного та страхового заділів.

Створення інтегрованих виробничих ділянок пов'язане з відносно високими одноразовими витратами, викликаними інтеграцією і автоматизацією виробничого процесу. Економічний ефект при переході до інтегрованої формі організації виробництва досягається за рахунок скорочення тривалості виробничого циклу виготовлення деталей, збільшення часу завантаження верстатів, поліпшення регулювання та контролю процесів виробництва. На рис. 11.3 зображені схеми розташування обладнання на ділянках з різною формою організації виробництва.

Рис. 11.3. Схеми розташування обладнання (робочих місць) на ділянках з різною формою організації виробництва:

а) технологічна; б) предметна; в) прямоточна: г) точкова (для випадку складання); д) інтегрована

Залежно від здатності до переналадке на випуск нових виробів перераховані вище форми організації виробництва умовно можна розділити на гнучкі (переналагоджувані) і жорсткі (непереналажіваемие). Жорсткі форми організації виробництва припускають обробку деталей одного найменування. Зміна в номенклатурі продукції, що випускається і перехід на випуск конструктивно нової серії виробів вимагають перепланування ділянки, заміни обладнання і оснащення. До числа жорстких відноситься потокова форма організації виробничого процесу.

Гнучкі форми дозволяють забезпечити перехід на випуск нових виробів без зміни складу компонентів виробничого процесу при незначних витратах часу та праці.

Найбільше поширення на машинобудівних підприємствах в даний час отримали такі форми організації виробництва, як гнучке точкове виробництво, гнучкі предметна і потокова форми.

Гнучке точкове виробництво передбачає просторову структуру відокремленого робочого місця без подальшої передачі предметів праці в процесі виробництва. Деталь повністю обробляється на одній позиції. Пристосованість до випуску нових виробів здійснюється за рахунок зміни робочого стану системи.

Гнучка предметна форма організації виробництва характеризується можливістю автоматичної обробки деталей в межах визначеної номенклатури без переривання на переналагодження.

Перехід до випуску нових виробів здійснюється шляхом переналадки технічних засобів, перепрограмування системи управління. Гнучка предметна форма охоплює область послідовною і паралельно-послідовної передачі предметів праці в поєднанні з комбінованою просторовою структурою.

Гнучка прямолінійна форма організації виробництва характеризується швидкою переналадкой на обробку нових деталей у межах заданої номенклатури шляхом заміни інструментального оснащення і пристосувань, перепрограмування системи управління. Вона заснована на рядном розташуванні обладнання, суворо відповідному технологічним процесом з поштучної передачею предметів праці.

Розвиток форм організації виробництва в сучасних умовах

Під впливом науково-технічного прогресу в техніці і технології машинобудування відбуваються істотні зміни, зумовлені механізацією і автоматизацією виробничих процесів. Це створює об'єктивні передумови розвитку нових форм організації виробництва. Однією з таких форм, що отримала застосування при впровадженні засобів гнучкої автоматизації в виробничий процес, є блочно-модульна форма.

Створення виробництв з блочно-модульної формою організації виробництва здійснюється шляхом концентрації на ділянці всього комплексу технологічного обладнання, необхідного для безперервного виробництва обмеженою номенклатури виробів, та об'єднання групи робітників на випуску кінцевої продукції з передачею їм частини функцій з планування та управління виробництвом на ділянці. Економічною основою створення таких виробництв є колективні форми організації праці. Робота в цьому випадку будується на принципах самоврядування та колективної відповідальності за результати праці. Основними вимогами, що пред'являються до організації процесу виробництва і праці в цьому випадку, є: створення автономної системи технічного та інструментального обслуговування виробництва; досягнення безперервності процесу виробництва на основі розрахунку раціональної потреби в ресурсах з зазначенням інтервалів та термінів поставок; забезпечення спряженості за потужністю механообробних і складальних підрозділів; облік встановлених норм керованості при визначенні кількості працюючих; підбір групи працюють з урахуванням повної взаємозамінності. Реалізація зазначених вимог можлива тільки при комплексному вирішенні питань організації праці, виробництва і управління. Перехід до блочно-модульної форми організації виробництва проводиться у кілька етапів. На етапі передпроектного обстеження приймається рішення про доцільність створення таких підрозділів у даних виробничих умовах. Проводиться аналіз конструктивно-технологічної однорідності продукції і дається оцінка можливості комплектації «сімейств» деталей для обробки в рамках виробничої комірки.

 На стадії структурного проектування визначаються склад і взаємозв'язку основних компонентів виробничого процесу. 

 На стадії організаційно-економічного проектування об'єднуються технічні та організаційні рішення, намічаються шляхи реалізації принципів колективного підряду та самоврядування в автономних бригадах. 

 Другим напрямком розвитку форм організації виробництва є перехід на складання складних агрегатів стендовим методом, відмова від конвеєрного складання за рахунок організації міні-потоку. Вперше міні-потік був впроваджений шведської автомобільної фірмою «Вольво». 

 Виробництво тут організовано наступним чином. 

 Весь процес складання розділений на кілька великих етапів. На кожному етапі діють робочі групи по 15-25 збирачів. Бригада розташовується уздовж зовнішніх стін чотири-або п'ятикутника, усередині якого розташовані каси з необхідними на даному етапі складання деталями. Машини збираються на саморушних платформах, пересуваючись по укрупнених операціями в межах заданого етапу. Кожен робочий повністю завершує свою операцію. Принцип потоку при такій системі збірки повністю зберігається, так як загальне число однакових паралельно працюючих стендів таке, що витримується середній заданий такт потоку. За рухом платформ з збирають машинами з одного етапу зборки на другий стежить диспетчерська служба за допомогою чотирьох ЕОМ. 

 Іншим рішенням організації потокового виробництва є збереження конвеєрної системи з включенням до неї і підготовчих операцій. У такому випадку збирачі на власний розсуд працюють то на основних, то на підготовчих операціях. Зазначені підходи в розвитку потокової форми організації виробництва не тільки забезпечують зростання продуктивності праці і підвищення якості, а й дають збирачам почуття задоволення від роботи, виключають монотонність праці. 

 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
 Інформація, релевантна "11.2. Форми організації виробництва"
  1.  Глава 11 Типи, форми і методи організації виробництва
      форми і методи організації
  2.  ТЕМА «господарюючий суб'єкт КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»
      форми одиничних і групових компаній. Факторингові та інжинірингові компанії, особливості їх функціонування. Запитання і завдання для контролю: Які види і форми функціонування господарських організацій (підприємств) Ви знаєте? Назвіть організаційно-правової форми комерційних та некомерційних підприємств. Назвіть види господарських об'єднань підприємств, що розрізняються за своєю
  3.  РОЗДІЛ 1. Організаційно-правової ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ по галузях і сферах ЗАСТОСУВАННЯ
      форми одиничних і групових компаній. Факторингові та інжинірингові компанії, особливості їх функціонування. Тема 2. Організація комерційних служб і керування комерційною діяльністю підприємств. Цілі, функції і завдання комерційної служби підприємства. Комерційна діяльність підприємства як система і управління нею: методологія, процес, структура, техніка технологія управління. Тема 3.
  4.  3 ДОКУМЕНТИ, РЕГІСТРИ І ФОРМИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ
      3 ДОКУМЕНТИ, РЕГІСТРИ І ФОРМИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО
  5.  ГЛАВА 14. КОМЕРЦІЙНІ ФОРМИ ПЕРЕДАЧІ ТЕХНОЛОГІЙ ВО ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
      ГЛАВА 14. КОМЕРЦІЙНІ ФОРМИ ПЕРЕДАЧІ ТЕХНОЛОГІЙ ВО ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ
  6.  2. Основні форми страхових шахрайств і заходи їх заходу у різних видах страхування в Російській Федерації
      форми страхових шахрайств і заходи їх заходу у різних видах страхування в Російській
  7.  2. ЯК ПОБАЧИТИ ГРОШІ НА екрані монітора Технічний аналіз, форми подання даних про ціни, графічні фігури
      форми подання даних про ціни, графічні
  8.  2. ТЕХНОЛОГІЯ PR
      форми та методи роботи з кожним з адресатів
  9.  ТЕМА «ОРГАНІЗАЦІЯ процесу руху товарів У ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ»
      форми і канали руху товару. Аналіз і оцінка витрат по каналах руху товару. Доставка, приймання і зберігання товарів на складі. Операційні витрати, облік і контроль за товарами на складі. Робота, пов'язана з виконанням замовлень товарополучателей та її значення. Оформлення замовлень, просування та заходи щодо їх здійснення. Торгові операції з підготовки замовлення до відвантаження. Способи доставки
  10.  22.3. Джерела статистичної інформації про страхування і методи її аналізу
      форми бухгалтерської та статистичної звітності. 1. Річна і щомісячна бухгалтерська звітність, до якої належать такі форми: а) бухгалтерський баланс страхової організації - ф. № 1 - страховик; б) звіт про фінансові результати страхової організації - ф. № 2 - страховик; в) пояснення до бухгалтерського балансу і звіту про фінансові результати: * звіт про рух
  11.  ТЕМА «ФОРМУВАННЯ ІНФРАСТРУКТУРИ лізингового ринку РФ»
      форми лізингу в РФ. Види лізингу. Етапи укладення лізингових угод, лізинговий договір. Лізингові операції в комерційних банках. Запитання і завдання для контролю: Розкрийте основні поняття лізингу, як форми реалізації (збуту) продукції. У чому полягає механізм лізингової угоди і які етапи укладення лізингових угод? Перелічіть види лізингу. Розкрийте методи участі банківського
  12.  12.1. Прогресивні форми організації виробництва
      форми організації суспільного виробництва. Одним з вирішальних факторів розширення суспільного виробництва і підвищення його ефективності є розвиток прогресивних форм усуспільнення праці та виробництва: концентрації, комбінування, спеціалізації та кооперування. На підприємствах вугільної промисловості організація виробництва охоплює всі стадії видобутку, транспортування і
  13.  ТЕМА «АНАЛІЗ І СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА»
      форми і методи стратегічного планування комерційної діяльності. Запитання і завдання для контролю: Розгляньте зміст аналізу комерційної діяльності як загальнонаукового методу. Розкрийте зміст, форми і методи стратегічного планування комерційної діяльності. 36 Які основні етапи внутрішньофірмового планування є основоположними? Охарактеризуйте основні цілі, завдання
  14.  ТЕМА «РИНКИ ЗАКУПІВЕЛЬ ТА ЗБУТУ ТОВАРІВ ТА ЇХ ДОСЛІДЖЕННЯ»
      форми збуту товарів між виробниками і оптовими торговими підприємствами. Назвіть головні фактори розвитку комерційної діяльності в оптовій торгівлі. Які форми вивчення кон'юнктури в оптовій торгівлі товарами Ви знаєте? Література: основна (2,3,4,5) дополнительна
  15.  7.1. Вимоги до організації бухгалтерського обліку на малих підприємствах
      форми первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій, по яких не передбачені типові форми первинних облікових документів, а також форми документів для внутрішньої бухгалтерської звітності, порядок проведення інвентаризації і методи оцінки видів майна і зобов'язань; правила документообігу і технологія обробки облікової інформації, порядок контролю за
  16.  Витрати обігу чисті
      форми вартості в процесі купліпродажі, які не утворюють нової вартості і мають непродуктивний
  17.  13 Питання для самоконтролю 1.
      форми лізингу ви знаєте? Дайте коротку характеристику кожної форми. 3. Назвіть види активів, які найбільш часто є об'єктами сервісного лізингу. Наведіть необхідні пояснення. 4. Дайте порівняльний аналіз сервісної та фінансової форм лізингу, вкажіть їх переваги і недоліки. 5. Яка форма лізингу найбільш вигідна для власника? Чому? 6. Яка концепція
  18.  10.1. Майно туристських організацій: поняття і склад
      форми капіталу: матеріально-речовий капітал (майно), людський капітал (трудові ресурси). Майно - матеріальні та нематеріальні елементи, ис-пользуемие туристською організацією у виробничій діяльності. Виражене у грошовій формі майно становить функ-ціонірующій капітал туристської організації, який підрозділ-ляется на основний і оборотний. Відмінності
  19.  25.5. Визнання витрат
      форми здійснення витрат (грошової, натуральної та іншої). Витрати визнаються у тому звітному періоді, в якому вони мали місце, незалежно від часу фактичної виплати коштів і іншої форми здійснення (допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності). Якщо організацією прийнятий в дозволених випадках порядок визнання виручки від продажу продукції і товарів
  20.  IV. ВИЗНАННЯ ВИТРАТ 16.
      форми здійснення витрат (грошової, натуральної та іншої). 18. Витрати визнаються втом звітному періоді, в якому вони мали місце, незалежно від часу фактичної виплати коштів і іншої форми здійснення (допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності). Якщо організацією прийнятий в дозволених випадках порядок визнання виручки від продажу продукції і
енциклопедія  млинці  глінтвейн  кабачки  медовуха