Регіональна та національна економіка / Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / Орендні відносини / Аудит / Бізнес-планування / Бухгалтерський облік і контроль / Бюджетна система / Інвестування / Інноваційна діяльність / Інформаційні системи в економіці / Кризова економіка / Лізинг / Логістика / Математичні методи і та моделювання в економіці / Організація виробництва / Оцінка і оціночна діяльність / Споживча кооперація / Страхове справа / Теорія управління економічними системами / Теорія економіки / Управління фінансами на підприємстві / Економіка гірничої промисловості / Економіка міського і сільського господарства / Економіка нерухомості / Економіка нафтогазових галузей промисловості / Економіка природокористування і природоохоронної діяльності / Економіка, організація і управління підприємствами / Економічна статистики / Економічний аналіз / Економічне прогнозування
ГоловнаЕкономіка та управління народним господарствомОрганізація виробництва → 
« Попередня Наступна »
О.Г. Турова. # Організація виробництва та управління підприємством: Підручник, 2004 - перейти до змісту підручника

12.4. Організація виробництва при впровадженні колективних форм організації праці

Колективні форми організації праці найбільшою мірою відповідають вимогам сучасної організації виробництва. В умовах широкого впровадження нової автоматичної техніки, підвищення вимог до якості продукції, вдосконалення виробничих відносин колективна організація праці стає найбільш ефективною.

Колективні форми організації праці пред'являють підвищені вимоги до організації виробництва в цеху, на ділянці. Вони вимагають перебудови системи планування і стимулювання, чіткої роботи адміністративно-управлінського персоналу.

На багатьох підприємствах створення бригад, підрядних цехів і ділянок супроводжується переглядом їх сформованої спеціалізації, організацією замкнутого циклу виготовлення комплекту деталей або складальних одиниць, перестановкою обладнання, закріпленням за низовими трудовими колективами площ і верстатів. Має місце перехід від індивідуального планування до планування роботи колективу по вбрігадокомплектах.

У Росії накопичений великий досвід застосування бригадних методів праці, але з переходом до ринкової економіки і дестабілізацією роботи промислових підприємств вони не змогли підтримувати колективні форми організації праці. У розвинених капіталістичних країнах ретельно вивчили російський досвід застосування бригадних форм організації праці і тепер ефективно його використовують. На російських підприємствах треба згадати про втрачене досвіді і розвинути його стосовно нових умов господарювання.

Один з найбільш значних організаційних резервів підвищення ефективності виробництва - розвиток творчості та ініціативи робітників.

Колективні форми організації праці дозволяють оплачувати працю кожного робітника в суворій відповідності з його внеском у кінцеві результати виробництва, що сприяє підвищенню зацікавленості робітників в ефективному використанні техніки і матеріалів, в скороченні втрат і непродуктивних витрат робочого часу, у підвищенні змістовності і зниженні монотонності праці.

Використання бригадних форм організації праці вимагає проведення великої підготовчої роботи, що забезпечує відповідність техніки, технології, форми організації виробництва та управління колективних форм організації праці.

Зокрема, необхідно:

- формувати вбрігадокомплектах по виробах, що складаються з однорідних по конструктивно-технологічним ознаками заготовок деталей, складальних одиниць, для закріплення їх за бригадою;

- визначати розмір виробничих площ, склад устаткування і оснащення, що закріплюються за бригадою;

- знаходити раціональні межі поділу праці та суміщення професій у бригаді;

- вибирати систему оплати праці та розрахунку коефіцієнта трудової участі;

- обгрунтовувати показники господарської діяльності підрозділів (витрати матеріалів, фонду заробітної плати, електроенергії та ін

) і умови стимулювання за досягнуті результати праці.

Формування бригад і раціональна організація їх роботи вимагають дотримання певних правил:

- в бригаду доцільно включати робітників, спільна робота яких дає в тій чи іншій стадії закінчений продукт;

- розподіл і поєднання робіт в бригаді мають бути організовані так, щоб колективний характер праці не приводив до обезличке і, разом з результатами роботи всієї бригади, можна було виявити результати роботи кожного її члена і час, витрачений їм ;

- при виконанні виробничих робіт бригада повинна отримувати конкретне завдання за обсягом і термінами виготовлення продукції;

- на підприємстві повинні бути організовані точний облік і оцінка результатів роботи бригади;

- члени бригади беруть участь у колективному управлінні виробництвом і виборах керівництва бригади.

На заключному етапі проектування бригад розробляється паспорт бригади, в якому фіксуються її техніко-економічні та соціальні характеристики: закрепляемое за бригадою основне і допоміжне обладнання; чисельний і професійно-кваліфікаційний склад; варіанти оптимального суміщення професій і операцій ; методи і прийоми робіт; набір і порядок розташування колективного та індивідуального організаційної оснащення; норми часу, виробітку та обслуговування; системи матеріального і морального стимулювання.

Для організації продуктивної праці в бригадах принципове значення має правильний вибір планово-облікової одиниці планування ходу виробництва. У поточному виробництві такою одиницею є деталь. За багатономенклатурної потокової лінією закріплюється постійний набір деталей, випуск яких у часі нескладно узгодити з їх потребою на збірці і з продуктивністю лінії в певному плановому періоді. У непотоковому виробництві складно сформувати планово-облікову одиницю, що забезпечує стійке виконання плану виробництва продукції та підвищення ефективності виробництва.

Для організації роботи предметно-замкнутих ділянок в якості ефективної і надійної планово-облікової одиниці можна використовувати маршрутний комплект деталей (вбрігадокомплектах), який формується з урахуванням великої кількості пропонованих до нього вимог і обмежень.

Так, необхідно забезпечити: комплектність деталей, що подаються на складання з урахуванням їх організаційно-планових параметрів; концентрацію на одному виробничому ділянці однорідних по конструктивно-технологічним ознаками деталей; плановий обсяг випуску кожної деталі з урахуванням її вживаності , нормативного розміру партії запуску і фактичного її зачепила на центральному комплектувальних складі.

Сьогодні навіть в умовах одиничного і дрібносерійного виробництва можлива така концентрація на виробничій ділянці однорідних по конструктивно-технологічним ознаками деталей, яка забезпечувала б формування предметно-замкнутих ділянок і закріплення за ними певних груп деталей відповідно до конструкторсько -технологічним класифікатором деталей, що виготовляються на підприємстві.

Комплектність деталей забезпечується порядком формування маршрутного комплекту деталей (МКД).

МКД - це комплект деталей одного або декількох виробів, настільки однорідних по конструктивно-технологічним характеристикам, що вони виготовляються за типовим (єдиному) технологічним маршрутом, на певному маршрутному (предметно-замкнутому) ділянці у відповідності зі термінами виготовлення самих виробів (замовлень) і завантажують кожну взаємозамінну групу робочих місць ділянки в середньому на половину робочого тижня.

Плановий обсяг випуску кожної деталі з урахуванням її вживаності і нормативного розміру партії запуску забезпечується порядком формування МКД, для чого використовують: інформацію про подетальном складі виробів (замовлень), про черговість та програмі їх запуску в плановому періоді , про применяемости деталей у виробах; схеми входімості ДСЕ (деталей, складальних одиниць) до складу кожного виробу; дані про готівковому складському запасі за уніфікованими і стандартним деталям.

Формування МКД включає наступні етапи робіт: розрахунок потреби в деталях ділянки (цеху) на певний період з урахуванням плану випуску товарної продукції підприємства і рівнів входімості ДСЕ до складу виробу; коригування потреб в уніфікованих і стандартних деталях по станом незавершеного виробництва цехів і готівкового складського запасу; розрахунок нормативних розмірів партій запуску уніфікованих і стандартних деталей і побудова графіків їх запуску-випуску по днях планового періоду; формування допустимого складу МКД.

У допустимий складу першого МКД включають деталі, що запускаються за планом-графіком запуску-випуску виробів у першій половині першого робочого тижня планового періоду. Якщо трудомісткість всіх деталей, включених до складу першого МКД одного виробу, не забезпечує завантаження кожної взаимозаменяемой групи робочих місць ділянки в середньому на половину робочого тижня, то його об'єднують з іншими МКД. Так, до складу першого МКД включаються деталі виробу, що запускається другим, і так далі, поки загальна трудомісткість деталей, включених в першу МКД, не перевищить 50% трудомісткості робіт, які може виконати ділянку за робочий тиждень.

Це необхідно для гасіння звичайного фону (середнього рівня) виробничих збурень - можливої ??затримки запуску на одну зміну до половини деталей комплекту. Аналогічно формуються і наступні МКД.

Маршрутний комплект деталей, сформований таким чином, враховує всі організаційно-технічні умови виробництва і в якості планово-облікової одиниці використовується для вимірювання кінцевого результату роботи бригади, тобто МКД є комплектом деталей на бригаду, яка обслуговує виробничий ділянку.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 12.4. Організація виробництва при впровадженні колективних форм організації праці "
  1. 5.1. Форми туристського бізнесу та критерії їх вибору
    організаційних форм перед-прінімательства: індивідуального та колективного. Вибір форми турбізнесу залежить частково від особистих інте-сов і професії підприємця, але в основному визначається об'єктивними умовами:? сферою турбізнесу;? наявністю грошових коштів;? ринковою кон'юнктурою. Фактори, що визначають вибір організаційно-правової фор-ми турбізнесу, умовно
  2. 18.1. Організаційні резерви розвитку виробництва
    організації виробництва, праці та управління. Класифікація організаційних резервів. Оскільки організація виробництва має своєю метою створення умов для найкращого використання всіх видів ресурсів, можливо провести класифікацію організаційних резервів виходячи з цієї цільової установки. Можна виділити наступні організаційні резерви: поліпшення використання знарядь
  3. ТЕМА «КОМЕРЦІЙНІ ЗВ'ЯЗКУ У ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ»
    організаціях зі закупівель, зберігання та збуту товарів, їх висновок, здійснення і контроль . Типи колективних підприємств в оптовій торгівлі. Запитання і завдання для контролю: Які організаційні структури та спільні функції торговельних підприємств мають місце в рамках добровільних торгових ланцюжків? Дайте характеристику договорами, що укладаються у сфері оптової торгівлі зі закупівель, зберігання та
  4. 3. Наукова організація праці
    організація праці (НОТ)-це комплекс заходів (організаційно-технічних, економічних, санітарно-гігієнічних), найкращим чином сприяє з'єднанню техніки і людини в єдиному виробничому процесі. У сучасних умовах наукової прийнято вважати таку організацію праці, яка грунтується на досягненнях науки і передовому досвіді, систематично що у виробництво, забезпечує
  5. Апробація результатів роботи.
    Організаційної культури споживчої кооперації. Основні положення дисертації доповідалися на міжнародних і російських науково-практичних конференціях в містах: Бертіморо (Італія), Бєлгороді, Гомелі (Республіка Білорусь), Липецьку, Москві, Полтаві (Україна), Ростові-на-Дону, Ставрополі, Чебоксарах та ін Результати дослідження прийняті до впровадження в системі споживчої кооперації
  6. 8.6. Шляхи прискорення оборотності оборотних коштів
    організації виробництва і праці на базі вибору ефективного режиму роботи гірничих підприємств і повсюдного впровадження у виробництві, а також АСУ; розширення застосування нових матеріалів, нових виїмкових комплексів, видів кріплення в очисних і підготовчих забоях і технічних матеріалів тривалого користування; впровадження і подальшого вдосконалення матеріального стимулювання підприємств,
  7. 18.3. Розробка плану вдосконалення організації виробництва на підприємстві
    організації Заходи щодо вдосконалення організації Виконавець Термін Економічні результати виробництва виробництва розробки впровадження На основі результатів аналізу розробляється план заходів з удосконалення організації виробництва, який є частиною перспективного та поточного плану підприємства. Один з найважливіших розділів плану -
  8. Питання 6.4. Основи організації оплати праці відповідно до чинного законодавства.
    Організації системи оплати праці в окремо взятої організації, змінивши тільки принципи обчислення середньої заробітної плати, основи оплати праці за час простою, а також встановивши відповідальність роботодавця за несвоєчасну виплату заробітної плати. Новим Трудовим кодексом РФ дані роздільні поняття таких термінів, як «оплата праці» та «заробітна плата». Під оплатою праці розуміється
  9.  ВИКОРИСТАННЯ АКТИВНИХ МЕТОДІВ НАВЧАННЯ В СУЧАСНОМУ ОСВІТІ МЕНЕДЖЕРА
      організації, рівня їх компетентності, вміння прогнозувати обстановку і адекватно оцінювати ринкову кон'юнктуру, а також від того, наскільки своєчасно прийняті ефективні управлінські рішення і як вони здійснюються на практиці. Менеджер, як відомо, займається не об'єктами, що утворюють економічну систему, а самою системою в цілому, її внутрішніми і зовнішніми зв'язками, персоналом і його
  10.  5.3. Надбавки та доплати
      виробництва та бухгалтерського обліку; обслуговування обчислювальної техніки. Умови і розміри доплат регулюються підприємством самостійно. На підприємстві має бути прийняте спеціальне положення про введення тієї чи іншої стимулюючої надбавки. Доплати і надбавки можна регулювати в галузевій угоді і відповідно відображати в колективних договорах, що укладаються на підприємствах. Доплати і
  11.  9.1. Резерви вдосконалення підготовки виробництва
      організаційні резерви - це резерви скорочення часу підготовки виробництва і витрат на її проведення за рахунок поліпшення організації робіт по створенню нової техніки і організації праці працюючих; технічні резерви - резерви скорочення часу підготовки виробництва і витрат за рахунок механізації та автоматизації робіт та розвитку матеріально-технічної бази підготовки виробництва; резерви
  12.  11.1. Правове регулювання організації праці
      при постійних взаєминах) або Цивільним кодексом РФ (при укладенні договору цивільно-правового характеру (надання юридичних та аудиторських послуг тощо). Прийом на роботу та оплату праці оформляють відповідними документами. Насамперед, це уніфіковані форми первинної облікової документації з обліку праці та її оплати, затверджені Постановою Держкомстату Росії від
  13.  3. Форми і системи оплати праці
      організації та стимулювання праці все ширше використовується коефіцієнт трудової участі (КТУ). При цьому заробітна плата кожного члена бригади знаходиться в прямій залежності від його індивідуального трудового вкладу в колективний заробіток. У передових колективах така форма оплати праці дозволяє краще використовувати робочий час, підвищує продуктивність праці на 15-20%, покращує якість
енциклопедія  млинці  глінтвейн  кабачки  медовуха