ГоловнаФінансиПодатки та оподаткування → 
« Попередня Наступна »
Полякова Любов Єгорівна. Дисертація. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПОДАТКУВАННЯ РОСІЙСЬКИХ МАЛИХ нафтовидобувних компаній, 2007 - перейти до змісту підручника

2.1.1. Місце і роль МНК у сформованій системі нафтового бізнесу за кордоном і застосовувані методи податкового стимулювання їх діяльності

Світова практика промислово розвинених країн показує, що малий і середній бізнес - це необхідний сегмент нафтовидобувної галузі. У всіх нафтовидобувних сгранах існує досить чітке розмежування сфер діяльності між нафтовими компаніями різного масштабу і різної організаційної структури. Великі, в тому числі транснаціональні, вертикально-інтегровані компанії реалізують дорогі ви-сокорнсковис проекти і в своїх активах числять в основному великі родовища з лег-коізвлекаемимі запасами. Малі незалежні компанії займаються розробкою по перевазі невеликих або виснажених родовищ, часто з трудіоізвлскаемимі запасами, багато МНК спеціалізуються на сервісних роботах та впровадженні інновацій. Невисока якість своєї сировинної бази ці компанії компенсують більш високою, ніж у великих компаній, ефективністю роботи за рахунок масованого використання інноваційних технологій, гнучкості та оперативності управління, залучення прямих інвестицій у виробництво, економії иа адміністративних витратах.

Крім вагомого внеску в економіку (в США і Канаді, наприклад, на їх частку припадає 30-40% видобутку нафти), діяльність малих компаній забезпечує максимально раціональне використання природних ресурсів і має важливе соціальне значення, створюючи робочі місця, в тому числі в суміжних і обслуговуючих виробництвах. Монотоварной, по суті, характер виробництва, з одного боку, дозволяє малим компаніям знизити витрати, а з іншого - робить їх дуже уразливими і чутливими до коливань ринку. Враховуючи високий соціально-економічне значення діяльності малих незалежних компаній, в нафтовидобувних країнах створені складні системи ретельно розроблених заходів щодо стимулювання роботи малих компаній, що включають, у тому числі і спеціальні програми пільгового оподаткування.

Як приклади зарубіжного досвіду функціонування невеликих підприємств в нафтовидобутку розглянемо такі промислово розвинені країни з різним ступенем ви-работаіності сировинної бази як США, Канада і Великобританія. За даними Мінпаливенерго РФ на 1999 рік у цих трьох країнах середні витрати нафтовидобутку за повний термін розробки сировинної бази максимальні порівняно з усіма іншими нафтовидобувними країнами. У Канаді вони складають 20-25 дол. / Бар, в США (Західний Техас) - 17-19 дол. / Бар, в Північному морі (Великобританія) - 12-20 дол. / Бар (для порівняння: в Росії ці витрати оцінюються в 10-12 доллУбар, в Саудівській Аравії - 0,5-1 доллУбар). Незважаючи на настільки високі витрати нафтовидобутку, малі компанії продовжують успішно функціонувати протягом багатьох десятиліть, граючи помітну роль в нафтовидобувній галузі цих країн.

- США

Ресурсна база США характеризується найвищою в світі ступенем вивченості, а нафтові родовища вже вступили в пізню фазу розвитку. До теперішнього часу в США враховано близько 50 тис. нафтогазових родовищ, половина з яких належить до низькопродуктивних категоріям [32, 54, 88, 113]. Незважаючи на високий ступінь вивченості надр, в США протягом останніх років в континентальній зоні, за винятком Аляски, відкрито жодного великого родовища, яке могло б підвищити рівень видобутку нафти по країні. Імовірність відкриття великих родовищ відносно висока лише на глибоководному шельфі Мексиканської затоки. Основний приріст запасів у США отримують в старих районах за рахунок ревізії результатів досліджень минулих років, вдосконалення розробки та переоцінки запасів. Так, в 1997 році приріст запасів нафти за рахунок нових родовищ і покладів склав 100 млн. тонн, а за рахунок ревізії та переоцінки - близько 200 млн. тонн.

У нафтовій промисловості США успішно функціонують як великі верти-катьно-інтегровані компанії - корпорації Exxon, Mobil, Chevron, BP Amoco-ACRO, Tcxaco та ін, так і незалежні виробники (independents). Великі корпорації діють в найбільш перспективних нафтових районах США (на Алясці, в Мексиканській затоці), а також за кордоном. Незалежні нафтові компанії, яких налічується близько 10 тисяч, займають іншу нішу в нафтовидобутку США - вони працюють в основному в старих нафтовидобувних районах на суші країни. Відповідно, значна частина їх видобутку припадає на виснажені, малодебітних родовища з важковидобувними запасами.

Догляд з американських нафтовидобувних проектів великих компаній є неминучим результатом виснаження запасів. Водночас, збільшення частки дрібних компаній є закономірним наслідком їх більшої ефективності, що виявляється в скороченні витрат. Можливість реальної конкуренції між великими нафтовидобувними корпораціями і дрібними компаніями забезпечується жорстким антимонопольним законодавством. Тенденція відходу з ринку нафтовидобутку в США великих компаній і посилення ролі дрібних виробників чітко простежується в динаміці економічних показників (за даними Департаменту енергетики США) за період 1986-1993 рр..: -

частка дрібних виробників в інвестиціях в нафтовидобуток зросла з 33% в 1988-1990 рр.. до 50% в останні роки. При цьому великі компанії добували в 1992 році в середньому по 350 тис. баррУсут. нафти, невеликі компанії - близько 10 тис. баррУсут., а самі дрібні - всього близько 300 баррУсут. (Останніх налічувалося близько 7400). -

видобуток нафти незалежними виробниками на материку збільшилася. При цьому їх частка зросла з 45% (835 млн. барелів) в 1989 році до 54% ??(935 млн. барелів) в 1993 році. В даний час на частку малих нафтових компаній припадає 40% сумарного видобутку нафти (60% по 48 штатам, без урахування Аляски) і 65% видобутку природного газу країни. Таке збільшення пояснюється: -

зростанням коефіцієнта вилучення нафти (КІН) у дрібних компаній з 8,9 в 1989 році до 10,6 в 1993 (у великих нафтодобувників КІН залишився на рівні 8-8,5 ); -

збільшенням видобутку за рахунок буріння нових свердловин (57%): силами незалежних нафтових компаній щорічно буриться 85% загального числа свердловин в країні, в середньому одна компанія щорічно бурить 4 нових свердловини, -

збільшенням видобутку за рахунок збільшення темпів відбору нафти (33%) -

збільшенням видобутку за рахунок покупки нових ліцензій (10%).

Малі та середні нафтовидобувні підприємства в США, в кожному з яких в середньому зайнято не більше 10-12 постійних і два-три тимчасових працівника, в цілому здійснюють до 85% віє обсягу скважііного буріння, добуваючи при цьому в окремі роки до половини нафти в загальному обсязі видобутку в країні. При цьому до 75% від загальної кількості нафтових свердловин припадає на ті свердловини, які дають не більше десяти барелів на добу. Середньостатистична незалежна нафтова компанія в США молода - 23,5 року, і в її штаті трудяться 12 чоловік; валовий дохід такої компанії у 2000 році склав $ 4,6 млн., чистий прибуток - $ 0,6 млн., обсяг капіталовкладень - близько $ 2 млн . Мала (незалежна) компанія в середньому експлуатує 50 свердловин, з яких 25 належить до малодебітних (0,5 т на добу, тобто 3,5 бареля), при цьому 60% загальної кількості видобутої незалежними компаніями сирої нафти видобувається з маподебітних свердловин. Взагалі ж частка маргінальної нафти становить у малих незалежних компаній у середньому 75%, у середніх - 30-60%, і приблизно 20% у більш великих компаній. Більше 80% малих підприємств спеціалізуються на пошуково-розвідувальних роботах і видобутку нафти, 8% - на сервісних роботах.

Відмінності між вертикально-інтегрованими нафтовими компаніями і незалежними нафтовидобувними компаніями особливо яскраво проявилися в період низьких світових цін на нафту, з 1993 по 1998 роки. Великі компанії США почали знижувати рівень видобутку, консервувати свердловини, згортати розвідку і розробку нових родовищ.

Рівень нх запасів знизився майже на 20%. Скорочення запасів також сталося через масового продажу родовищ. Незважаючи на незначне порівняно з малими компаніями підвищення витрат на видобуток нафти (приблизно 5%), інтегровані компанії вважали за краще перемістити капітал в інші сектори бізнесу. Їх частка в нафтовидобутку країни впала. Незалежні компанії не так гостро прореагували на зміну світової кон'юнктури. Їх частка в нафтовидобутку постійно зростала і в 1997 - 1998 роках перевищила частку інтегрованих компаній. Перемістити капітал з однієї галузі в іншу вони не могли, тому змушені були купувати, розвідувати і розробляти нові родовища; їх запаси збільшилися більш ніж в два рази.

Таким чином, малі незалежні компанії відіграють дуже істотну роль в нафтовидобувній галузі США, що адекватно відображає об'єктивну тенденцію виснаження ресурсної бази країни. Економічна необхідність наявності сегмента незалежних виробників у нафтовидобувній галузі усвідомлюється і визнається на державному рівні, про що незаперечно свідчить цілеспрямована державна політика підтримки незалежних виробників. Згідно з "Національної енергетичної стратегії" на 1990-2010 роки, США проводять політику, що забезпечує сировинні потреби національної безпеки і стабільного економічного зростання на основі раціонального надрокористування і за умови збереження національних природних ресурсів і навколишнього середовища. Ега продумана гнучка державна політика зумовила загальновідомий феномен американської нафтовидобувної промисловості: незважаючи на нестабільність світового ринку нафти, а також на виснаження сировинної бази видобуток нафти в США протягом останніх 20 років знизилася не більше ніж на 10%.

Методи державної підтримки діяльності малих нафтовидобувних компаній в США вельми різноманітні. По-перше, в США існує Федеральна комісія з енергетичного регулювання, яка контролює дотримання антимонопольного законодавства і забезпечує в нафтовидобутку рівні конкурентні умови для нафтових корпорацій і дрібних незалежних виробників. Існує також безліч державних програм адресної підтримки рентабельності функціонування малих іефтепро-изводителей, здійснюваних у рамках довгострокової президентської програми [4, 16, 57, 101,107]. У 1993 р. була створена Рада з передачі технологій нафтовидобутку, основним завданням якого стало прискорення розробки, поширення і впровадження новітніх технічних засобів у виробничі операції дрібних і середніх незалежних видобувних підприємств всередині країни. Основними технологічними донорами виступають спеціалізовані сервісні компанії, федеральні науково-дослідні лабораторії і центри з бюджетним фінансуванням, відомі університети, великі національні енергетичні компанії. З 1988 р. в нафтогазовому бізнесі США діє підтримувана і регульована державою система програм «Технологічного партнерства в галузі видобутку природного газу і нафти», призначена для об'єднання зусиль національних дослідницьких лабораторій Міністерства енергетики, спеціалізованих сервісних компаній і незалежних нафтогазових операторів.

По-друге, важливим важелем регулювання в області нафтовидобутку в руках держави є право власності федерального уряду на запаси нафти на територіях, що належать державі (що складає близько 85% всіх запасів нафти в США). З цілі полегшення доступу невеликих компаній до розробки державних запасів нафти федеральний уряд організує спеціальні аукціони, а також лотереї на право концесії. При цьому особливо важливо відзначити, що максимальний розмір площі ділянки надр становить 2560 акрів (10,36 кв. Км) (иа Алясці - 5760 акрів). Те мережу, умови проведення аукціону (публічність, площа виставляються ділянок) дозволяють дрібним компаніям взяти в ньому участь.

По-третє, держава за допомогою адміністративних заходів забезпечує гарантований внутрішній ринок збуту для національних нафтовидобувних компанії. До таких заходів відносяться зміна імпортного мита иа нафту і державні закупівлі нафти за твердими цінами. Так, уряд встановлює кілька рівнів внутрішніх цін на нефгь в залежності, зокрема, від характеристик родовища і від категорії виробника (дрібні незалежні виробники або великі корпорації).

І, нарешті, в США діє гнучка система оподаткування, що надає ряд пільг і преференцій невеликим підприємствам для підтримки їх конкурентоспроможності на ринку видобутку нафти. Це досить складна, многоваріантен система, спрямована виключно на стимулювання найбільш повного вилучення мінеральної сировини з надр. На нафтовидобувні компанії поширюються системи пільг, що діють як на федеральному, так і на регіональному і на муніципальному рівнях. На практиці цими знижками користуються в основному дрібні нафтові компанії.

На федеральному рівні використовуються знижки та пільги по сплаті роялті і вирішував с. націлені на стимулювання максимально повного вилучення нафти з низькорентабельних свердловин. Так, діють знижки по роялті для малодебітних свердловин, для родовищ з високов'язкої («важкої») нафтою. На додаток до пільг з податку на прибуток діє знижка на виснаження надр, яка представляє собою звільнення від оподаткування певної частки прибутку; її величина залежить від стадії розробки родовища: чим менше виснажені запаси, тим менше знижка; максимальна величина знижки - 15% від валового видобутку нафти.

На рівні штатів найбільш розроблені системи пільг і знижок з податків застосовуються в «старих» нафтовидобувних регіонах - в Техасі, Оклахомі і Луїзіані.

 У Техасі, де система пільг в нафтовидобувній галузі використовується вже без малого сто років, діють: -

 програма заохочення введення в експлуатацію бездіяльних протягом двох років свердловин: нафта, видобута з таких свердловин, звільняється від сплати роялті протягом 10 років; -

 програма заохочення використання методів збільшення нафтовіддачі: для нафти, видобутої із залученням МУН, ставка роялті зменшується в два рази (на 3 роки для вторинних методів і на 5 років - для теоретичних); -

 пільги з оподаткування малодебітних свердловин: для свердловин з дебітом менше 7 барр'сут. додатково видобута нафта обкладається за пільговими ставками на період до 5 років при цінах на нафту нижче 25 $ / бар; -

 пільги для маргінальних свердловин: при видачі ліцензій на такі свердловини надається знижка але роялті (граничні умови - видобуток менш 15 бар / суг і ціна на нафту нижче 25 $ / бар). 

 В Оклахомі також використовується досить різноманітна система пільг для маргінальних свердловин, що включає в себе: -

 пільги для розконсервувала свердловин: нафта, видобута з таких свердловин, звільняється від сплати роялті на 28 місяців; -

 пільги при видобутку з горизонтальних свердловин: нафта звільняється від оподаткування до моменту самоокупності, але не більше ніж на 2 роки; -

 пільги при застосуванні МУН: аналогічно - до моменту самоокупності, але не більше, ніж на 10 ліг, -

 пільги по роялті при видобутку на родовищах з «економічним ризиком»; -

 пільги по роялті при нафтовидобутку з нових розвідувальних свердловин - на період до 28 місяців з початку реалізації видобутої нафти; -

 пільги по роялті при збільшенні нафтовидобутку понад певного «базового» рівня - на період до 28 місяців. -

 пільги для пефтедобичі з глибоких (понад 15 тис. футів) скважпп: від початку реалізації видобутої нафти до моменту окупності, але не більше ніж на 28 місяців. 

 Багато в чому подібна система пільгування нафтовидобутку застосовується і в Луїзіані. 

 Система державного регулювання незалежних компаній в США не є системою з «одностороннім зв'язком» - у незалежних компаній існує реальна можливість впливати на державну політику. Так, наприклад, в 1999 році в умовах па- дення світових цін на нафту об'єднання незалежних підприємств зажадало від уряду надати їм додаткові податкові пільги, ввести мита на нафту, що імпортується, а також розширити доступ до природоохоронних зонах.

 З метою задоволення їх вимог адміністрацією була розроблена програма допомоги дрібним виробникам, яка, зокрема, передбачала виділення фірмам зі штатом менше 50 осіб по 75 тис. доларів для впровадження нових технологій, що дозволяють знизити собівартість видобутку нафти і забезпечити конкурентоспроможність американської нафти порівняно з імпортною . Ще одна можливість реального впливу незалежних підприємств на діючу систему державного регулювання нафтовидобувної галузі полягає в практиці попереднього обговорення адміністрацією з представниками нафтового бтпнеса всіх планованих змін у податковій системі, в тому числі що стосуються незалежних компаній. 

 У цілому можна зробити висновок, що свої завдання льгогарованіе нафтовидобутку в США вирішує. Діяльність незалежних нафтових компаній дуже стабільна і частка видобутої нафти з маргінальних свердловин (добутої, перш за все, саме незалежними нафтовими компаніями) у загальній нафтовидобутку США міняється мало, незважаючи на коливання світових цін на нафту і на неухильне скорочення запасів (рис. 2.1.). Тим самим також підтримується стабільний рівень зайнятості: безпосередньо у незалежних нафтовидобувних компаніях США трудиться близько півмільйона людей і на порядок більше робочих місць їх дсятсльпост' забезпечує в суміжних і обслуговуючих виробництвах. Примітна також та оперативність, з якою реагує податкове законодавство на коливання світових цін на нафту: негайне введення податкових пільг - при падінні цін, і додаткових податків (на «надприбутки») - у разі значного зростання цін. Можна помітити (рис. 2.1.), Що численні податкові пільги та преференції для незалежних нафтових компаній істотно пе впливають на загальну величину податкових надходжень від нафтовидобутку (при чіткої кореляції суми податкових зборів з рівнем світових цін на нафту) внаслідок збереження величини податкової бази. 

 1972 1974 Й76 | 978 1980 1982 19 # квітні 1986 1988 1990 1992 1994 19 6 1Ш 2000 2Й02 '2 ^ 04 Ісючнік: Independent Petroleum Association ol Amcnca 

 Рис. 2.1. Податкове регулювання нафтовидобутку в США: 1 - «енергетична криза», різке падіння світових цін на нафту, 2 - зростання цін на нафту, введення податку на «непередбачений прибуток» (надприбутки від зростання цін). 3 - різке падіння цін на нафту, здійснення державою комплексу заходів щодо пільгування нафтовидобутку. 4 - збільшення натоговой знижки на виснаження надр. тобто пільгування нафти, видобутої з нізкодсбітних свердловин, 5 - введення пільг для родовищ високов'язкої нафти і подальше за цим розпочато промислового видобутку високов'язкої нафти, 6 - введення додаткових пільг для маргінальних свердловин. 7 - патсніе цін на нафту, введення пільг для нерентабельних свердловин, 8 - розпочато істотного зростання числа маргінальних свердловин. 9 - прийняття закону про зниження податкового тягаря для малого бізнесу. 

 - Канада 

 За запасами нсфгі Канада займає дев'ятнадцяте місце в світі: у 1998 році вони оцінювалися в 757 млн. тонн, що майже в десять разів менше, ніж у Росії, проте разбурена-кістка родовищ істотно перевищує російські показники. Близько третини всього обсягу нафти в Каналі видобувається малими компаніями (так званими «юніорами»), в основному приватними, кількість яких досягає кількох тисяч. Сировинна база країни характеризується високим ступенем виробленості і досягненням великими родовищами пізньої сталии видобутку. Але, незважаючи на те, що середній дебіт свердловин по країні за останні роки не перевищує 4.6 тонн на добу, річний видобуток нафти в 1999 році збільшилася в порівнянні з 1991 роком майже на 20%, а чисельність діючих свердловин також має яскраво виражену тенденцію до зростання . 

 У Канаді власниками надр, в основному, є уряд країни і уряди провінцій, у зв'язку з чим в руках держави, також як і в США, знаходяться не лише економічні, а й адміністративні важелі управління нафтовидобувної 

 галуззю. В даний час зважаючи на значну виснаженості ресурсної бази в податковому регулюванні переважає тенденція стимулювання раціонального надрокористування. 

 На федеральному рівні з нафтовидобувних компаній стягується корпоративний податок на прибуток [15, 102, 107]. Податкова база з цього податку визначається як валовий дохід за мінусом передбачених законодавством відрахувань і знижок; ставка податку становить до 46%, однак для підприємств малого бізнесу вона знижується до 17%. Крім того, великі корпорації обкладаються спеціальним податком у розмірі 0,2% від величини капіталу компанії, що перевищує 10 мільйонів доларів. Режим справляння корпоративного податку на прибуток на стадії видобутку та первинної переробки вуглеводневої сировини має ряд особливостей: з податкової бази виключаються витрати підприємства иа розвідку, облаштування родовища, частину витрат на НДДКР (до 30%), внески до фонду рекультивації гірничих виробок; передбачений механізм прискореної амортизації основного капіталу (аж до одноразового обліку всієї суми капітальних витрат на розвідку і попереднє облаштування родовищ, на придбання основних засобів до початку комерційного видобутку нафти і т.д.), а також ряд знижок (по суті, пільг) - знижка на інвестиційний капітал , ресурсна знижка і ін 

 Унікальним державним механізмом стимулювання інвестицій у нафтовидобуток, який в основному використовується малими нафтовими компаніями, є можливість іерсадресацні акцій. Відповідно до цим механізмом компанії, які мають право на податкові відрахування за витратами на розвідку і освоєння родовищ, але не мають можливості ними скористатися (через відсутність на стадії розвідки родовища податкового прибутку як такої), можуть передати податкові відрахування інвесторам, що придбав акції цих компаній , у розмірі, який відповідає частці цих акцій у сукупному капіталі компанії. За рахунок акцій з переадресацісй фінансується значна частина діяльності невеликих підприємств але розвідці і розробці родовищ в країні. Даний механізм реалізується як на федеральному рівні, так і иа рівні провінцій. 

 Система знижок і преференцій для малих нафтовидобувних компаній діє і на рівні провінцій, так як у Канаді передбачена можливість встановлювати індивідуальні ставки, знижки та пільги по податках з нафтовидобувних компаній законодавством провінцій. Так, у багатьох провінціях ставки податку на прибуток корпорацій для малих компаній значно знижені в порівнянні з середніми і великими компаніями (табл. 2.1.) Ставки податку на прибуток корпорацій у Канаді (2004 р.) Регіон Ставка для малих ком Ставкз для середніх і круп паний,% вих компаній,% Канада (иа федеральному рівні) 38 38 Ньюфаундленд і Лабрадор 5 14 Нова Шотландія 5 16 Острів принца Едуарда 7.5 16 Новий Брансвік 3 13 Манітоба 5 15,5 Саскачеван 5 * 5 17 Британська Колумбія 4,5 13,5 Юкон 6 15 Північно-західні території 4 12 Нінзвут 4 12 Джерело: http://w \ v \ v. oilsurvcy. com 

 Крім того, заходами податкового стимулювання невеликих канадських нафтовидобувних компаній па рівні провінцій є (в провінціях Східного узбережжя) відстрочка зі сплати податку на капіталовкладення і диференціація ставок роялті залежно від часу початку розробки родовища, що дозволяє підтримувати компанії, що залучають у розробку дрібні малопродуктивні родовища, для яких характерні більш високі питомі витрати на розробку. У провінції Альберта, де видобувається майже 65% загального обсягу канадської нафти і де видобуток ведеться вже більше 75 років, працює більше 700 дрібних нафтовидобувних компаній. Ці компанії практично звільнені від сплати більшості податків. Так, роялті не стягується з нафти, видобутої з свердловин наступних категорій: нізкодсбітних, повторно введених в експлуатацію, з глибоких свердловин, з нових свердловин (3-5 років). На нафту, видобуту в рамках експериментальних проектів розробки бітумінозних пісковиків, при використанні методів підвищення нафтовіддачі пластів введені пільги щодо сплати податків. При цьому надходження до бюджету провінцій сум роялті, незважаючи на велику кількість пільг, складають більше 2,5 млрд. дол на рік, що досягається за рахунок розширення податкової бази (інакше кажучи, за рахунок збільшення обсягів видобутої нафти). 

 Крім того, не можна не помститися, що в Канаді з 1930 р. існує обов'язок нафтовидобувних організацій публікувати всі дані з буріння та експлуатації свердловин. Така інформаційна прозорість дозволяє забезпечувати об'єктивність тендерів і одно-конкурентні умови для всіх компаній, що бажають брати участь в розробці відповідних родовищ. 

 В цілому, як видно з вищенаведеного короткого аналізу, в Канаді діє гнучка система оподаткування, точно підлаштовується під специфічні умови видобутку 

 вуглеводнів як з точки зору типу підприємства, так і з точки зору ресурсної бази, що зрештою дозволяє малим нафтовидобувним компаніям не тільки підтримувати свою конкурентоспроможність, а й активно розвиватися. 

 - Великобританія 

 Формування і функціонування сектора малих компаній в нафтовидобувній галузі Великобританії має ряд специфічних особливостей. По-перше, історично нафтовидобувна промисловість Великобританії розвивалася за межами країни - в основному на Близькому Сході - з причини відсутності родовищ вуглеводнів на власній території. Лише наприкінці 60-х років були відкриті великі нафтогазові родовища на шельфі Північного моря і у країни з'явилася своя ресурсна база (в даний час - близько 200 родовищ). По-друге, через складні умови розвідки і буріння на шельфі Північного моря обсяг необхідних інвестицій та експлуатаційні витрати в 5 разів вище, ніж в Перській затоці (для порівнянних за запасами родовищ). 

 З вищезгаданих причин малі нафтовидобувні компанії не мали економічних передумов для своєї участі в проектах, що вимагають великих інвестицій і величезних людських ресурсів. Весь комплекс робіт з реалізації такого глобального проекту, як проект Північного моря, здійснювали великі світові компанії. Однак і в цих умовах малі нафтовидобувні, обслуговуючі та інноваційні компанії мають свою нішу в нафтогазовій галузі країни, спеціалізуючись в основному в області розробки нових технологій, виробництва обладнання та послуг для нафтогазової промисловості. Незважаючи на їх значно менш істотну роль в економіці, ніж в США і Канаді, вони, поряд з малими підприємствами всіх сфер бізнесу, користуються настільки активною і дієвою підтримкою з боку держави, якої, мабуть, немає ні в одній іншій нафтовидобувної країні світу [63,107 ]. 

 Так, проблемами малого та середнього бізнесу Великобританії займається Департамент у ранзі міністерства, який у взаємодії з іншими міністерствами періодично на основі аналізу безлічі показників (загальний економічний стан, доходи і витрати населення, рівень зайнятості і т.д.) приймає нормативні акти з підтримки малого та середнього підприємництва, в основному в податковій і кредитній сферах. Серед пільг у сфері оподаткування малих нафтовидобувних компаній Великобританії можна помститися наступні: -

 знижена ставка податку з корпорацій; -

 пільги при справлянні місцевого податку на майно; -

 звільнення від сплати податків з перших? 50 тис. інвестицій в будівлі та обладнання; -

 звільнення від податку на спадщину всього ділового майна при переході права власності; -

 ведення малими фірмами податкового обліку касовим методом, що дасть можливість нараховувати та сплачувати податки тільки після фактичного надходження грошових коштів; -

 уявлення звітності за скороченою формою; -

 менш суворі правила розподілу прибутку. 

 Іншим напрямком державної підтримки малих і середніх нафтовидобувних підприємств є надання їм можливості отримання пільгових кредитів у банках. Велика частина (70-80%) кредитів малому бізнесу надається банками під гарантії уряду; на ці цілі щорічно в бюджеті країни передбачається в середньому по? 50 млн. Крім того, банки, що кредитують підприємства малого і середнього бізнесу, як правило, мають власні програми кред! гтованія. Наприклад, в Barclacs Bank програма для фінансування новостворених малих компаній передбачає кредитування на суму від? 5 тис. до? 100 тис. терміном на 5 років, причому відсотки (15-17%) стягуються з річного обороту фірми, а не з суми кредиту . Для вже працюючих малих і середніх компаній виділяється кредит розміром від? 5тис. до? 500гис. строком до 20 років на придбання заводу, обладнання тощо під знижену процентну ставку. 

 Третій спосіб підтримки малих і середніх нафтовидобувних компаній на державному рівні - це ціла система державних програм, що дозволяють забезпечити адресну, точкову підтримку малим компаніям в тих напрямках, на яких вони більшою мірою її потребують. З 80-х років уряд періодично розробляє програми під загальною назвою «Підприємницька ініціатива» з метою підвищення конкурентоспроможності малого бізнесу. Серед прикладів таких програм можна назвати: проведення щорічних конкурсів серед малих фірм на кращі розробки комерційної стратегії в сфері високотехнологічної продукції, програма преміювання середніх фірм за створення нової продукції або розвиток технологічно нових виробництв. 

 Четвертий напрямок діяльності уряду Великобританії з підтримки малого бізнесу - сприяння на державному рівні співпраці дрібних і середніх фірм з великими компаніями. З цією метою створено спеціальний центр, який сприяє контактам між ними. Національна рада економічного разв) ггія періодично готує спеціальний каталог, за допомогою якого великі компанії можуть вибрати потенційних партнерів з числа дрібних і середніх фірм. 

 Значні кошти витрачаються урядом на програми підготовки фахівців в області малого і середнього бізнесу: у багатьох університетах, коледжах, регіональних центрах управління і приватних консультаційних фірмах діють курси «малого бізнесу ». Найбільші компанії країни, в тому числі Royal Dutch Shell, практикують відряджання кваліфікованих керуючих зі своїх підприємств на малі впроваджувальні фірми на строк до двох років. Як приклад активної зацікавленості великих нафтогазовидобувних компаній у розвитку і використанні малого бізнесу можна привести інвестувати міжнародною корпорацією BRITISH GAS більш? 15 млн. у розвиток малого бізнесу, зайнятого розробкою нових технологій і наданням послуг для нафтової промисловості на початку 90-х років. У результаті цієї політики компанія BRITISH GAS забезпечила розвиток нових технологій для власного виробництва виключно за допомогою малих фірм. 

 Таким чином, завдяки цілеспрямованій державній політиці в країні гарантується взаємовигідне співіснування великого і дрібного бізнесу. У цілому можна зробити висновок, itro підтримка малого бізнесу у Великобританії носить риси дуже тонко налаштованого механізму, гнучко реагує на зміну економічної ситуації 

 і першочергові потреби малих підприємств. 

 *** 

 Вищенаведений короткий огляд зарубіжного досвіду функціонування малих компаній в нафтовидобувній та суміжних галузях дозволяє однозначно стверджувати, що такі компанії не тільки впевнено займають певну нішу в нафтогазовому секторі національних економік, а й користуються відчутною підтримкою на державному рівні, оскільки їх діяльність дозволяє державі вирішувати питання раціонального надрокористування (розробка малорентабельних родовищ, низькопродуктивних, важко запасів, максимальне вилучення залишкової нафти, розробку і впровадження прогресивних методів нафтовидобутку), що сприяє збільшенню видобутку нафти в цілому, залученню інвестицій і створенню додаткових робочих місць.

 Державна підтримка малим нафтовидобувним компаніям виявляється за двома основними напрямками: -

 організаційно-адміністративна підтримка: жорстке антимонопольне законодавство у сфері нафтовидобутку, створення для матих компаній (наприклад, в США) сприятливих умов ліцензування надрокористування, а також врахування інтересів малих компаній при визначенні державної митної та цінової політики; -

 фінансова підтримка у формі пільгового кредитування виробничої діяльності та податкового стимулювання. 

 У найбільш розвиненому вигляді багаторівнева система податкового стимулювання МНК існує в США і Канаді. І хоча в кожній з цих країн застосовуються різні кон- Конкретні способи податкового стимулювання, принципові підходи до проблеми підтримки малих виробників в нафтовому бізнесі єдині: -

 стимулювання нафтовидобутку малими компаніями є елементом єдиної програми раціонального надрокористування, що проводиться державою; -

 надання пільг малому бізнесу в області нафтовидобутку здійснюється на різних державно-адміністративних рівнях - від федерального до рівня штату, провінції, муніципального освіти - що дозволяє максимально враховувати, з одного боку, інтереси малих компаній та особливості їх діяльності в кожному конкретному регіоні, а з іншого боку - інтереси держави в частині максимально раціонального використання природних ресурсів з урахуванням стану ресурсної бази на кожній ділянці надр, а також у частині регулювання наповнення бюджету на всіх рівнях бюджетної системи і забезпечення вирішення соціальних завдань регіонів; -

 податкове стимулювання здійснюється на найбільш низькому доступному рівні - невеликих родовищ, окремих ділянок, конкретних свердловин. Саме таке точкове (адресний) стимулювання дозволяє найбільш повно врахувати особливості функціонування малого бізнесу та здійснити державну підтримку саме там, де вона необхідна. 

 Якщо окремі конкретні заходи податкового стимулювання МНК за кордоном з ряду причин не можуть бути в незмінному вигляді перекладені на російську практику, то загальні принципи і підходи до даної проблеми, по пашему думку, слід вважати універсальними. Необхідно також враховувати, що системи податкових пільг малим нафтовидобувним компаніям застосовуються в цих країнах протягом багатьох десятиліть і, як було показано вище, дають досить позитивні результати, тобто є адекватними стоять перед державою завданням регулювання ресурсодобивающій (нафтовидобувного) сектора економіки. Все це говорить про можливість (і необхідність) обліку зарубіжного досвіду при розробці системи податкових пільг для МНК в Росії. 

 2.1,2. Місце і роль МНК в нафтовидобувній галузі РФ 

 Як було відзначено в розділі 1.2.1 глави 1 цієї роботи, стан мінерально-сировинної бази вуглеводнів у Росії відповідає завершальній стадії розробки основних нафтогазоносних провінцій (Волго-Уральської і Західно-Сибірської), яка характеризується як скороченням обсягу видобутку, так і зростанням частки важковидобувних запасів. Виработаніост' запасів у середньому по Росії досягла майже 50%. Близько 70% залишкових запасів приурочені до родовищ, які вийшли на пізню стадію видобутку. При цьому структура запасів характеризується значною часткою дрібних (із запасами менше 10 млн. тонн) і ультрадрібних (e запасами менше 1 млн. тонн) родовищ, особливо в традиційних регіонах видобутку з розвиненою інфраструктурою. 

 Трудіоізвлекаемие запаси і запаси дрібних родовищ не уявляють практичного інтересу для великих ВІНК. Світовий досвід свідчить про те, що розробка цих запасів є сферою діяльності малих і середніх нафтових компаній. У попередньому розділі було показано, що малі та середні нафтовидобувні компанії є не тільки стабільно і ефективно працюючим сегментом нафтовидобувної промисловості розвинених країн, а й користуються широкою підтримкою з боку держави, яке об'єктивно зацікавлене в їх існуванні і розвитку як для забезпечення раціонального надрокористування, так і для вирішення соціальних проблем. У Росії, так само як і в інших нафтовидобувних країнах, виснаження і здрібніння сировинної бази є об'єктивною передумовою появи групи невеликих нафтових компаній. 

 Хоча МНК виникли в Росії в середині 90-х років, до цих пір поняття малої нафтової компанії на законодавчому рівні не визначено. Відсутність ясного юридичного статусу значною мірою ускладнює діяльність малих нафтовидобувних компаній [24,26, 27, 39,49, 50, 51, 76, 109, 119]. У п.1 ст. 3 Федерального Закону РФ від 14.06.95 № 88 - ФЗ «Про державну підтримку малого підприємництва в РФ» визначено, що до малих відносяться, зокрема, промислові підприємства, в яких середньооблікова чисельність працівників за звітний період не перевищує 100 чол., Виручка від реалізації в середньому не більше 5 млн. руб. в квартал. Підпадають під це визначення малі підприємства користуються державною підтримкою у відповідності з програмами, що розробляються Урядом Російської Федерації, органами виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації і органами місцевого самоврядування. Державні та муніципальні програми підтримки малого предпршшмательства включають в себе безліч заходів з формування інфраструктури розвитку та підтримки цього сектору економіки на федеральному, регіональному і місцем рівнях, включаючи надання податкових личет аж до заміни сплати малим підприємством всіх податків (ПДВ, податок на прибуток, податок на майно, ЄСП) одним податком на доходи (або податком на різницю між доходами та витратами) у разі, якщо його виручка від реалізації за 9 МСС. не перевищує 15 млн. руб., як це передбачено гл. 26.2 ПК РФ «Спрощена система оподаткування». 

 Як видно з вищенаведених параметрів (чисельність персоналу, обсяг виручки), малі нафтовидобувні компанії в принципі не можуть їм відповідати. Его пов'язано з особливостями виробництва у добувній промисловості. Так, навіть найменша російська нафтова компанія, яка видобуває 100 тис. тонн нафти на рік, має, як правило, чисельність не менше 100-120 осіб і се оборот становить не менше 350 млн. у важкодоступних районах зі слабко розвиненою інфраструктурою. Один мільярд тони видобутих запасів, які сьогодні розробляють МНК, розосереджений приблизно по 250 родовищ, введеним в промислову експлуатацію 5-10 років тому [51]. Середній розмір цих родовищ, таким чином, становить 4 млн. Toini, середня виработанность - до 16%. Саме дрібні і середні родовища зі складними гірничо-геологічними умовами, з високою часткою (до 75%) важко запасів на 85% складають ресурсну базу МНК (рис. 2.2.). Основний обсяг видобутку малих компаній в 2006 році припадав иа чотири регіони Росії: Ханти-Мансійський АО (35,6%), Татарстан (25,4%), Республіка Комі (11,9%) і Ямало-Ненецький АО (7,5 %). 

 В якості ілюстрації (табл. 2.2.) Наведено дані про сировинну базу, на якій працюють малі підприємства двох основних нафтовидобувних регіонів Росії - Західного Сибіру (Ханти-Мансійський, Ямало-Ненецький АО) та Поволжя (Республіка Татарстан, Калмикія, Ульяновська, Пензенська, Самарська, Саратовська, Волгоградська, Кіровська обл.), що забезпечують більш% загального видобутку нафти в країні. На території цих регіонів зосереджено близько 63% від загальної кількості малих і середніх нафтових компаній Росії. 

 Таблиця 2.2. 

 Ресурсна база МНК Західного Сибіру та Поволжя Регіон Число МНК Частка в загальній видобутку нафти в регіоні,%% Число родовищ Частки родовищ, ранжируваних за запасами (млн. т).%% Великі Середні Дрібні Зап. Сибір 17 0.72 34 3.0 23.5 73.5 Поволжі 29 3.0 SS 1,1 98,9 Джерело: М.А.Данілснко, 2000 [30] 

 По-третє, структура ВІНК і МНК принципово різні. ВІНК - компанії повного вертикального циклу «від свердловини до бензоколонки», МНК ж - моновиробництво, у структурі яких присутні тільки підрозділи з розвідки і видобутку нафти, рідше - з буріння свердловин. МНК пе мають власних нафтопереробних потужностей [1, 8, 30, 64, 65, 115]. Доступ же до НПЗ, що належить ВІНК, для МНК дуже обмежений, у зв'язку з чим МНК реалізують в основному сиру нафту і здебільшого на внутрішньому ринку, оскільки не мають прямого доступу до системи експортних трубопроводів Транспсфтн, що ще більше обмежує маневреність бізнесу. 

 По-четверте, стратегія розвитку ВІНК і МНК також різні. Якщо ВІНК націлені на зростання обороту, маси прибутку і збільшення капіталізації, то МНК в основному орієнтовані на зростання прибутку не за рахунок її абсолютного значення, а за рахунок збільшення норми прибутку в результаті підвищення ефективності розробки родовищ (збільшення коефіцієнта вилучення нафти (КІН), зниження витрат в результаті застосування інновацій, гнучких управлінських рішень, залучення інвестицій і т.д.). 

 Як видно зі сказаного, ВІНК і МНК, займаючи різні ніші у вітчизняній економіці, не є конкурентами, а навпаки, володіючи специфічними перевагами кожен у своєму секторі нафтовидобутку, в сукупності забезпечують сталий розвиток вітчизняної нафтової галузі. Однак якщо сектор ВІНК в Росії можна вважати сформованим, то відносно малих і середніх нафтових компаній таке твердження явно передчасно: частка МНК в нафтовому бізнесі Росії невелика, схильна до сильних змін, а в послелнее восмью має явну тенденцію до зниження (рис. 2.3.) . 

 Джерело: ДссоНсфть, ФАС 

 Рис. 2.3. Зміна середнього числа МНК і щорічного видобутку нафти 

 Перші 10 малих російських підприємств - надрокористувачів відзвітували про промисловому видобутку нафти в обсязі 1,3 млн.т. в 1995 році. До кінця дев'яностих голів спостерігався досить впевнене зростання, як числа малих нсфгсдобивающіх компаній, так і частки добутої ними нафти в загальноросійської видобутку. Але потім почався що триває і сьогодні помітний спав у діяльності МНК. В даний час на території Росії видобуток нафти ведуть більше 160 невеликих нафтогазовидобувних компаній, які представлені організаціями з російським, іноземним і змішаним капіталом (10]. Вони здійснюють розробку порядку 250 родовищ у 23 суб'єктах РФ. Діяльність МНК. Не входять в структу ри ВІНК, поширюється на ВСР основні нафтовидобувні регіони Росії - від Тимано-Печори до Східного Сибіру. За деякими прогнозами до 2010 року видобуток нафти МНК становитиме до 50-60, а до 2015 року - до 100 млнл. Частка видобутку нафти МНК в Росії значно нижче, ніж в інших нафтовидобувних країнах і в останні роки має ясну тенденцію до зниження: якщо в 1998 голу ця частка становила приблизно 14% усього видобутку, то в 2005 - 2006 роках вона впала до 3 - 4% . При цьому потенціал малих і середніх НК, з урахуванням стану їх сировинної бази та виробництв- ських можливостей, затребуваний, за оцінками експертів, не більше ніж на одну третину. І якщо иа державному рівні не будуть вжиті заходи щодо цільової підтримки діяльності малих видобувних компаній, то згідно з прогнозами Асоціації малих і середніх нафтогазовидобувних організацій ("Ассонсфть"), в майбутньому темпи видобутку у незалежних виробників будуть продовжувати скорочуватися [51]. 

 Незважаючи на незначність кількісних показників діяльності МНК в порівнянні з ВІНК (які добувають 90% нафти в країні), їх якісні економічні показники знашггелию вище (табл. 2.3.) В силу прозорості бізнесу (монотоварной виробництво) і неможливості застосування податкових схем з використанням трансфертного ціноутворення обсяги податкових відділень МНК на тонну нафти до 2002 р. перевищували в 2-2,5 рази середні галузеві рівні. 

 Таблиця 2.3. 

 Економічні показники діяльності російських нафтових компаній (1999 р.) Показник Компанії ВІНК Малі та середні НК Продуктивність купа. тисЛел. на рік 640 2000 Бюджетна ефективність, дол / г 10-15 55-60 Капітальні вкладення, поппЛ 7.6 11.4 Простоюючий фонд свердловин. %% 24,2 9,8 Джерело: ЛссоНсфть 

 Сектор МНК показує порівняно з ВІНК істотно більш високу інвестиційну активність [5, 25, 35,61, 67,99]. Так, за 2000-2002 рр.. МНК введено в експлуатацію 51 родовище з 133 по галузі. У 2000 році, коли діяли заходи державної підтримки МНК, цей показник склав 24 з 44, або 54,5%. МНК значно перевершують ВІНК за питомими обсягами як розвідувального, гак і експлуатаційного буріння. У 2000 році обсяги розвідувального буріння на кожен мільйон тонн видобутої нафти перевершували аналогічні показники великих компаній більш ніж у три рази, експлуатаційного - відповідно більш ніж у два рази. Якщо ВІНК в цей час вводили в рік але 10 - 15 свердловин на 1 млн. т видобутої нафти, то МНК - по 25-28 нових свердловин (рис. 2.4.). І в даний час, незважаючи на загальне зниження видобутку, сектор МНК зберігає позитивну динаміку розвитку: більш бурмотить нових родовищ, введених в експлуатацію за 9 місяців 2006 р., припадає на малі нафтові компанії; але введенню нових свердловин на 1 млн. т. добутої нафти рівень МНК сьогодні перевищує середньогалузевої в 1,5-2 рази; широко впроваджуються в секторі нові технології та інновації. 

 Джерело: АссоНсфть 

 Рис. 2.4. Показники діяльності малих нафтових компаній і ВІНК: А - проходка в розвідувальному бурінні, В - проходка в експлуатаційному бурінні. В - введення нових свердловин 

 Структура малого та середнього нафтовидобувного бізнесу в останні роки зазнала суттєвих змін (18, 31, 79, 106]. Чітко виявлений процес поглинання МНК великими всртікально-інт €! Рировать компаніями. При цьому об'єктом поглинання виявляються найбільш успішно розвиваються малі компанії - домоглися хороших економічних показників, що мають в активі ліцензії на перспективні родовища. Важелів у ВІНК для цього багато: не маючи власних потужностей з транспортування до магістральних трубопроводів та з переробки нафти. МНК змушені продавати видобуту ними нафту ВІНК за сильно заниженими цінами, часто не покриває зроблених витрат. В результаті малої компанії припадає або припиняти видобуток з стали нерентабельними свердловин (чю загрожує порушенням ліцензійної угоди з загрозою потерн ліцензії) або вливатися у велику компанію. Непосильний для незалежних видобувачів податковий тягар подгалківаег власників до продажу своїх активів великим холдингам. Наприклад. ПК "Русснефть" в Ханти-Мансійському АО скупила пакели акцій восьми, а в Удмуртії - чотирьох малих нафтовидобувних компаній. 

 Зараз помітний інтерес до малих нафтовидобувним компаніям проявляють іноземні інвестори: нафтові активи в Росії до цих пір досить дешеві порівняно з аналогічними активами в світі, тому мноше іноаранние компанії, в тому числі і невеликі, прагнуть наростити тут свою присутність. Оскільки приналежні МНК родовища не відносяться до категорії стратегічних, у західних інвесторів немає перешкод з боку уряду РФ до їх придбання. Особливістю активів малих нафтовидобувних компаній аналітики вважають недостатню вивченість їх сировинної бази, тому вкладення в акції російських МНК розглядаються як перспективні, але високоризикові: існує ймовірність кратного збільшення запасів, але також є ризик значного зростання вартості їх розробки. Але незважаючи на істотні ризики, інвестиційна привабливість активів російських МНК для західних компаній зростає. Так, наприклад, американська Star Energy Corporation, ведуча видобуток нафти і газу в Самарській області, придбала російську компанію «Волга-Нафта», яка володіє ліцензією на розробку Родниковського родовища в Оренбурзькій області. 

 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
 Інформація, релевантна "2.1.1. Місце і роль МНК у сформованій системі нафтового бізнесу за кордоном і застосовувані методи податкового стимулювання їх діяльності"
  1.  3.2 НАПРЯМКИ COBEPLIiEf 1СТВОВ Анія ДІЯЛЬНОСТІ СЕЗ ВО ВЬЕТНАМЕ
      місце серед найбільш актуальних проблем сучасності. В одному з документів Міжнародної торгової палати записано: "Охорона навколишнього середовища - це довгострокова гарантія функціональної здатності економіки" [84, с.5]. Перехід до ринкової економіки сам по собі також не може автоматично вирішити екологічні проблеми і поліпшити стан навколишнього середовища, це не може бути досягнуто і
  2.  2.8. Політичний вплив (лобі)
      родовища на умовах розподілу продукції, Держдума кожен раз приймає спеціальний закон. Задумана ця практика була для залучення іноземних інвестицій, але в кінцевому рахунку все звелося до участі через офшори вітчизняних компаній. Вони і забезпечують лобі. Однак, йдеться про лобіювання інтересів не тільки вітчизняного бізнесу. Пік найбільш відвертого лобіювання інтересів
  3.  1.2.4.1 Стан мінералию-сировинної бази -
      родовищ вуглеводневої сировини, з них з запасами нафти (нафтових, нафтогазових і нафтогазоконденсатних) - 2580. У загальній кількості розвіданих родовищ 83% складають дрібні родовища (запаси кожного ис перевищують 15 млн. т), на них зосереджено близько 20% запасів нафти Росії, і річний видобуток за ними становить близько 30% загального видобутку. У розподіленому фонді надр знаходиться 1962
  4.  2.2.3. Досвід вирішення економічних проблем МНК за допомогою податкового механізму
      родовищ вже повністю не компенсується приростом запасів, а серед виявлених ресурсів наростає частка середніх і дрібних об'єктів. Оскільки залучення дрібних низькорентабельних родовищ в господарський оборот представляє прямий інтерес для держави як для власника надр, стає очевидною необхідність створення умов для розвитку малого та середнього нафтового бізнесу, так як
  5.  ВИСНОВОК
      родовищу). У дисертаційній роботі на прикладі однієї з малих нафтовидобувних компаній Республіки Татарстан виявлено вплив різних пропонованих спсціатіетамі факторів диференціації ПВКК на економічні показники діяльності компанії і встановлено перелік факторів рентної природи, найбільш значущих для даної конкретної компанії. На основі виявлених факторів запропоновані 5
  6.  1.2. Світові тенденції розвитку малого підприємництва
      місце в американській економіці: на його частку припадає 40% ВВП, понад 50% всіх інвестицій, в ньому зайнято більше 2/3 сукупної робочої сили. Частка малих і середніх фірм у загальній кількості господарюючих одиниць США становить 99,9%. Економічна допомога малому бізнесу з боку держави в США виявляється на 3-х рівнях: рівень - Федеральний (Адміністрація малого бізнесу - Small Business
  7.  До історії власне PR. Три джерела PR
      місце викресленого "стан думки". Але цей епізод так і залишився одиничним більш ніж на сторіччя, поки Айві Ледбеттер Лі (почав свою кар'єру в кінці 1890-х репортером нью-йоркської «Уорлд», з 1903 р. газетний агент, з 1914 - особистий радник Д.Рокфеллер, з 1910 р. - керівник філії американського банку в Лондоні, консультують товариства Червоного Хреста у роки I-ї Світової війни) не почала з 1919
  8.  4.6. Креативні технології в PR
      місце під сонцем, та ще в умовах гострої конкуренції, та ще не тільки не втративши репутацію, а й завоював повагу і престиж в громадській думці - завдання, що вимагає неабиякого креативу: уяви і фантазії. Залежно від конкретних технологій прийняття рішень, розрізняються дві основні групи: інтуїтивні та формалізовані методи. У першому випадку мова йде про опору на особистісний досвід.
  9.  Тема 5. УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ
      місце перехід від формальної (жорсткої) системи управління до неформальної (м'якої) Приклад із зарубіжної практики Американська фірма IBM кожні 2 роки здійснює реорганізацію структури управління, тому структура швидко застаріває. При цьому на різних рівнях управління використовують різні типи управління Характеристика типів організаційної структури Тип 1. Лінійний Тип 2. Функціональний Тип
  10.  Терміни ІЄ, що мають кілька варіантних відповідностей в ПЯ, наявність яких зумовлена ??синонимией термінів ПЯ
      місце при передачі того чи іншого значення 20 багатозначних термінів, розглянутих нами вище. Розглянемо ключові терміни, що формують цю групу. Для передачі значення терміна ІЄ в ПЯ можуть використовуватися декілька термінів, що є частковими або абсолютними синонімами. Існування в термінології явища синонімії визнається більшістю терміноведов [Гриньов: 1993; Даниленко: 1977; Лотте:
енциклопедія  млинці  глінтвейн  кабачки  медовуха