Ступінь централізації і децентралізації влади є однією з найбільш важливих характеристик організації та її структури. Під централізацією розуміється зосередження влади в одних руках, коли всі рішення приймаються і контролюються на самому вищому рівні керівництва, а підлеглі лише виконують директиви. У статичних умовах така командно-контрольна організація часто дуже ефективна. Однак в умовах сучасних динамічних змін зовнішнього середовища (в умовах конкуренції), коли потрібно оперативне прийняття рішень, такі організації повільно пристосовуються, погано реагують на запити клієнтів і зміни у ресурсному забезпеченні, а тому принцип централізації влади в організаціях стає неактуальним. Забезпечити виживання організацій в динамічних умовах можна за допомогою децентралізації - передачі (делегування) деяких повноважень з верхніх рівнів на нижчі. Децентралізація передбачає, що: - більшу кількість рішень приймається на нижчих рівнях управлінської ієрархії;
- тактичні рішення, прийняті на нижчих рівнях, більш важливі в силу того, що керівники нижчого рівня, як правило, володіють найбільш докладної і свіжою оперативною інформацією;
- зменшується обсяг централізованого контролю, зростає самостійність, ініціатива і дух змагальності персоналу, збільшується пристосовність і виживання організації в цілому.
Завдання 3.6 Часто децентралізація і процес делегування повноважень трактуються як прагнення вищого керівника піти від персональної відповідальності та організувати кругову поруку. Запропонуйте заходи, які при здійсненні децентралізації виключали б подібний розвиток подій. Горизонтальні зв'язки в організації Горизонтальними зв'язками (в строгому сенсі цього терміна) називаються взаємодії між структурними підрозділами (і відповідно їх керівниками), що знаходяться на одному і тому ж ієрархічному рівні. У більш загальному сенсі під горизонтальними зв'язками можна розуміти взаємодії між будь-якими, безпосередньо не залежними один від одного підрозділами, що знаходяться на різних вертикальних лініях підпорядкування. Департаментализация, децентралізація, необхідність оперативної координації виконання спеціалізованих функцій і динамічного реагування на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища господарських систем висувають формування горизонтальних зв'язків у розряд найважливіших тенденцій розвитку сучасних організацій. Необхідно вказати, що зв'язки по горизонталі можуть носити як неформальний, так і формальний характер (в останньому випадку вони є важливою передумовою для виникнення матричних організаційних структур).
Основні форми зв'язків по горизонталі: - прямі контакти між керівниками з приводу рішення загальних проблем;
- стійке співробітництво між двома підрозділами за основними питань їх діяльності;
- створення тимчасових цільових груп, що складаються з представників різних підрозділів і призначених для вирішення спільних для цих підрозділів завдань;
- створення постійно діючих груп, призначених для дозволу періодично виникають між підрозділами проблем;
- створення спеціальних органів управління, «зв'язуючих» різні підрозділи;
- підвищення сполучною ролі керівника;
- встановлення подвійної відповідальності за досягнення бажаного результату.
Завдання 3.7 Подумайте над тим, які з перерахованих вище форм зв'язків по горизонталі можуть носити формальний і (або) неформальний характер.
|
- 5. Економічні закони та економічні суперечності
централізацією виробництва і рівнем поопераційного поділу праці, яке існувало у продуктивній фазі і відсутнє в лихварської. А по-друге, це відноситься до економічного протиріччя між розмірами товарного ринку і рівнем суспільного розподілу праці, який якщо й існувало в лихварської фазі в деяких найбільш
- МЕТОДИ РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОГРАМ
централізацією і децентралізацією владних функцій. Тенденції централізації і децентралізації в системах управління у формах планування і управління тісно пов'язані з виробничо-господарськими характеристиками організацій і, в першу чергу, з їх галузевою структурою. Там, де виробництво тяжіє до одноотраслевой, Однопродуктовая, де тісні зв'язки між технологічними переділами і
- 2. Земельна власність та землекористування
централізації виробництва рівню пооперационного поділу праці. При розгляді цього економічного закону ми бачили, що виробництво є тим ефективніше, ніж масштаби виробництва, величина виробничих підприємств більше відповідають досягнутому в даний час рівнем поопераційного поділу праці. І величина землеробського господарства з його
- Тема 4. Економічний розвиток на рубежі Х1Х-ХХ ст.
Централізація виробництва і капіталу. Особливості економічного розвитку на рубежі Х 1 Х - ХХ ст. У США, Англії, Франції, Яполніі, Німеччини, Росії. Теми рефератів: Фактори економічного розвитку Росії наприкінці Х1 Х-ХХ ст. Господарський підйом в Німеччині наприкінці Х1Х
- 4. Економічні закони та економічні суперечності
централізації виробництва. Але зростання централізації виробництва не супроводжувалося, по крайней мере в сільськогосподарських латифундіях, зростанням рівня пооперационного поділу праці. Посилення централізації виробництва стало наслідком концентрації багатства і, внаслідок цього, засобів виробництва в руках рабовласників за рахунок експлуатації рабів, але
- 79. Система контролю дебіторської заборгованості
централізації управління підприємством. Традиційно під бюджетом розуміли фінансовий план, що має форму балансової таблиці, в якій витрати узгоджені з доходами. Однак у системі бюджетування підприємства ця категорія набула більш широке смислове наповнення. Часто під бюджетом розуміється будь-який документ, що відображає будь-який аспект діяльності в процесі виконання місії
- 3. Економічні закони та економічні суперечності
централізації виробництва рівню пооперационного поділу праці. На рабовласницьких латифундіях централізація виробництва надмірно висока в порівнянні з украй низьким рівнем поопераційного поділу праці. Між централізацією виробництва і поопераційний поділом праці існує невідповідність, і воно тим більше, ніж більш великої
- МЕТОДИ ПЛАНУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ СТРУКТУРНИХ ЗМІН на рівні господарюючих суб'єктів
централізацією і децентралізацією владних функцій . Тенденції централізації і децентралізації в системах управління, у формах планування і управління тісно пов'язані з виробничо-господарськими характеристиками організацій і, в першу чергу, з їх галузевою структурою. Там, де виробництво тяжіє до одноотраслевой, однопро-продуктового, де тісні зв'язки між технологічними переділами і
- Тема 4. ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК НА МЕЖІ XIX-XX ВВ
централізація виробництва і капіталу. Освіта фінансового капіталу і фінансової олігархії. Вивіз капіталів. Економічний і територіальний поділ світу. Особливості розвитку на рубежі Х1Х - ХХ століть США, Німеччини, Англії, Франції, Японії, Росії. Розвиток монополістичного капіталізму в США. Економічний підйом кінця XIX - початку XX століття і його причини. Особливості економічної експансії
- 8. Необхідність реформ в радянській економіці і радянському суспільстві.
Централізації суспільного виробництва та інших економічних реформ в СРСР викликається, по-перше, тим обставиною, що радянська економіка прийшла до застою, що не в останню чергу відноситься до радянського сільському господарству. По-друге, централізоване виробництво повністю себе дискредитувало і не має на майбутнє ніякої перспективи, ніякої надії на різке
- ТЕМА 4. ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК НА МЕЖІ 19-20 СТОЛІТЬ
централізація капіталу; в) концентрація капіталу; г) централізація виробництва; д) концентрація виробництва; е) пул; ж) ринг; з) корнет, і) монополія ; к) трест; л) концерн; м) синдикат; н) картель; о) фінансовий капітал; п) система участей. 1. Найпростіша форма об'єднання підприємців для скупки якого товару та акцій з метою спекулятивного перепродажу. Об'єднання декількох
- 1. Суспільно-виробничі відносини
централізація виробництва приводиться у відповідність з поопераційний поділом праці шляхом прискореної максимальної децентралізації виробництва. При переході капіталістичного суспільства до його останній фазі централізація виробництва приводиться у відповідність з поопераційний поділом праці шляхом прискореного посилення ступеня централізації
- Контрольні питання
централізації і децентралізації? Навіщо потрібні горизонтальні зв'язки в організації? Які форми горизонтальних зв'язків Вам відомі? Які принципи побудови та особливості лінійних організаційних структур? З якою метою до їх складу вводяться штаби? Які переваги та недоліки функціональних організаційних структур? У яких випадках ефективні і малоефективні лінійно-функціональні
|