Головна
Регіональна та національна економіка / Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / Орендні відносини / Аудит / Бізнес-планування / Бухгалтерський облік і контроль / Бюджетна система / Інвестування / Інноваційна діяльність / Інформаційні системи в економіці / Кризова економіка / Лізинг / Логістика / Математичні методи та та моделювання в економіці / Організація виробництва / Оцінка і оціночна діяльність / Споживча кооперація / Страхова справа / Теорія управління економічними системами / Теорія економіки / Управління фінансами на підприємстві / Економіка гірської промисловості / Економіка міського і сільського господарства / Економіка нерухомості / Економіка нафтогазових галузей промисловості / Економіка природокористування та природоохоронної діяльності / Економіка, організація і управління підприємствами / Економічна статистики / Економічний аналіз / Економічне прогнозування
ГоловнаЕкономіка та управління народним господарствомБізнес -планування → 
« Попередня Наступна »
Байкалова А.И.. Бізнес-планування: Навчальний посібник. - Томськ, 2004. - 53 с, 2004 - перейти до змісту підручника

4.1. Внутрішній бізнес-план фірми


Внутрішній бізнес-план не має особливих зовнішніх вимог. Навпаки, внутрішній бізнес-план повинен бути адаптований до внутрішньої системи обліку і планування.
Система внутрішнього планування повинна бути оптимальною. До складу планових показників повинні включатися тільки ті показники, якими можна і доцільно
управляти. Слід пам'ятати, що громіздкість системи планування знижує її ефективність.
Системність планування передбачає охоплення всього циклу від заготовки матеріальних ресурсів, виробництва до реалізації продукції та отримання прибутку. Структуру внутрішнього бізнес-плану необхідно адаптувати до системи контролінгу.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 4.1. Внутрішній бізнес-план фірми "
  1. ЗМІСТ
    бізнес-план 9 Хто розробляє бізнес-план 10 Цілі і стратегія 10 Типи бізнес-планів - 4.1. Внутрішній бізнес-план фірми 11 4.2. Бізнес-план для отримання кредиту з метою поповнення оборотних коштів 12 4.3. Інвестиційний бізнес-план 13 4.4. План фінансового оздоровлення фірми 17 Структура бізнес-плану 16 5.1.Раздел 1. «Можливості фірми (резюме)» - 5.2. Розділ 2. «Загальний опис
  2. 4. ТИПИ БІЗНЕС-ПЛАНІВ
    бізнес-планів. Кожен тип бізнес-плану має свої особливості. У Росії виділяють чотири типи бізнес-планів. Внутрішній бізнес-план фірми. Бізнес-план для отримання кредитів з метою поповнення оборотних коштів (комерційного кредиту). Інвестиційний бізнес-план. Бізнес-план фінансового
  3. 1.2. Світові тенденції розвитку малого підприємництва
    внутрішнього ринку, інтернаціоналізація підприємницької діяльності на рівні підприємств, усунення адміністративних бар'єрів і створення єдиного економічного простору в ЄС шляхом уніфікації законодавчої бази по малому бізнесу. Національна політика в країнах-членах ЄС має своєю метою надання кращих умов для бізнес-діяльності, збільшення конкурентоспроможності і зростання.
  4. ПЕРЕДМОВА
    внутрішнього, так і, звичайно ж, зовнішнього. Питання PR доводиться торкатися і в маркетингу, і психології управління, розвитку мотивації. Ще більш гостро ця проблематика проявляються в організації підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників. Незмінно проблеми та необхідність ефективного використання технології PR виникають і при консультуванні, проведенні семінарів з менеджерами,
  5. Еволюція сучасного бізнесу
    внутрішнього і зовнішнього опору їх здійсненню. Стало ясно, що сучасний менеджер повинен бути не тільки технократом, фінансистом і маркетологом, і навіть культурологом, а й політиком, громадським діячем, бути готовим до публічного широкого діалогу з суспільством. На цій стадії до традиційних проблем бізнесу додалися проблеми екології, дефіциту сировини, кваліфікованих кадрів, захисту
  6. Організаційна культура
    внутрішньої інтеграції фірми: лідерство; делегування повноважень; стимулювання і мотивація ; особистісні відносини і т.п. Залежно від вирішення цих питань, а також висунення тих чи інших з них на перший план і формуються різні організаційні культури. Типи організаційних культур Слідом за Ч.Хенді можна розрізняти чотири основні типи культури в організаціях: Культура цілей - це
  7. МЕНЕДЖМЕНТ НОВИН
    внутрішнього ринку на прикладі нашого ТД; Репортаж та інтерв'ю директора ТД у вечірньому ефірі "Ехо Москви"; Телевізійні сюжети в одній з ранкових програм 1 каналу або "Росії" і вечірній програмі ТВЦ або НТВ. Досвід і думки Яскравим прикладом спина практично "з нічого" є приклад розкрутки бренду Din Foods - середньої компанії з Середнього Заходу США. Під час монтажу рекламного щита близько
  8. ЧУТКИ.
    Внутрішнього користування. Запропонувати програму і кошторис урочистого прийому для працівників фірми. Розробити програму і тематичний план дводенного семінару з PR для менеджерів середньої ланки фірми. Література по темі Авдєєв В.В. Формування команди. - М. - Сфера. - 1998. - 622 с.; Альошина І.В. Паблік рілейшнз для менеджерів. - М.: ІКФ ЕКСМОС, 2002. - 480 с.; Блек С. Введення в паблік
  9. 4.9. Підготовка і професійний статус PR-працівників
    внутрішній (ядро) становить викладання предметів, безпосередньо пов'язаних з теорією, історією і практикою PR; Середній шар (кільце) містить предмети, що стосуються загальних питань комунікації: теорія і практика комунікацій, реклама, право і етика ЗМІ, організація досліджень, аналіз ЗМІ, підготовка текстів для ЗМІ, редагування, графічна комунікація і т. п.; Зовнішній шар (кільце)
  10. Висновок. Свобода, справедливість і користь: прості критерії етики ринку
    внутрішній ринок, отримавши, щоправда, для цього чималі преференції і пільги. Утилітаризм - як прагнення до отримання найбільшої користі (вигоди), звичайно ж чреватий на початкових етапах придушенням конкурентів, розглядом споживачів, партнерів і влади як інструменту отримання цієї вигоди, і звичайно ж - "чорним піаром". Але також як неможливо змусити жива істота їсти і пити, якщо воно не